Guide ultime pour l'Ă©tablissement d'objectifs

Vision 2021 : Guide ultime pour l'Ă©tablissement d'objectifs





Guide ultime pour l'Ă©tablissement d'objectifs

Une feuille de route pour profiter au maximum de la nouvelle année et apprendre de la derniÚre

Alors que nous disons au revoir et bon dĂ©barras Ă  l'annĂ©e derniĂšre, comme nous le faisons tous les 12 mois, je ne peux m'empĂȘcher de remarquer que cette pĂ©riode est diffĂ©rente.

Pas seulement parce que 2020 ne ressemblait Ă  aucune autre annĂ©e (on n'osera pas encore dire « sans prĂ©cĂ©dent »). Mais parce qu'il n'y a probablement jamais eu un plus grand Ă©lan pour l'espoir. Au moins dans la plupart de nos vies.

Penser Ă  l'espoir malgrĂ© cette annĂ©e peut ĂȘtre difficile, mais peut aussi ĂȘtre avantageux alors que nous approchons de la page blanche devant nous. Si vous ĂȘtes comme moi et que vous vous concentrez sur la route Ă  suivre, rejoignez-moi pour savoir comment dĂ©finir avec succĂšs des objectifs d'une nouvelle maniĂšre, Ă  la fois personnellement et professionnellement.

Comprendre les objectifs par rapport aux résolutions

DĂ©finissons d'abord ce que nous entendons par « Ă©tablissement d'objectifs ». Les rĂ©solutions du Nouvel An sont par dĂ©finition une dĂ©cision de faire ou de ne pas faire quelque chose. En tant qu'humains, il est si facile de dire « Je ne mangerai pas de crĂšme glacĂ©e ce mois-ci. Et puis que se passe-t-il ? Vous avez une fringale ou une petite idĂ©e ou vous avez eu une dure journĂ©e et vous mangez de la crĂšme glacĂ©e. Ensuite, vous vous sentez mal Ă  ce sujet. Est-ce productif ?

Un objectif, par contre, est axĂ© sur l'action et les rĂ©sultats. Les objectifs crĂ©ent une direction et un chemin pour nous permettre d'atteindre le rĂ©sultat souhaitĂ©. Lorsqu'ils sont planifiĂ©s et construits de maniĂšre stratĂ©gique, les objectifs mesurables sont plus efficaces pour nous aider Ă  concrĂ©tiser nos idĂ©es et nos dĂ©sirs.

Trouver la croissance dans le deuil

Au milieu des difficultĂ©s et des dĂ©fis de l'annĂ©e, nous serions nĂ©gligents de ne pas reconnaĂźtre avec optimisme les apprentissages et la croissance qui en ont dĂ©coulĂ©. Je vais renoncer Ă  une citation clichĂ© sur la façon dont les moments difficiles nous rendent plus forts (bien que ce soit vrai) et me concentrer plutĂŽt sur la recherche.

La chercheuse en rĂ©silience Lucy Hone dĂ©crit avec Ă©loquence l'Ă©quilibre entre l'espoir et le chagrin. En bref, elle dĂ©crit trois stratĂ©gies ou modes de pensĂ©e dĂ©rivĂ©s de ses recherches qui peuvent nous permettre de persĂ©vĂ©rer mĂȘme dans les pires moments.

«Je pense que nous avons tous des moments dans la vie oĂč notre chemin de vie se divise et le voyage que nous pensions ĂȘtre en train de sombrer dans une direction terrible que nous n'avions jamais anticipĂ©e, et que nous ne voulions certainement pas. … Je ne prĂ©tendrai pas que penser de cette façon est facile. Et cela n'enlĂšve pas toute la douleur. Mais si j'ai appris quelque chose au cours des cinq derniĂšres annĂ©es, c'est que penser de cette façon aide. Plus que tout, cela m'a montrĂ© qu'il est possible de vivre et de pleurer en mĂȘme temps.

C'est-Ă -dire, n'effaçons pas 2020 de nos mĂ©moires. Au lieu de cela, reconnaissons ce que cela nous a apportĂ©, nous a appris et trouvons de la rĂ©silience pour aller de l'avant.

Préparez le terrain pour la réflexion

Avant mĂȘme de commencer Ă  noter vos dĂ©sirs et vos rĂȘves pour l'annĂ©e prochaine, je vous encourage Ă  ĂȘtre intentionnel dans le processus. Si possible, prĂ©voyez un aprĂšs-midi ou une journĂ©e complĂšte et crĂ©ez un espace de dĂ©tente pour ĂȘtre simplement avec vous-mĂȘme. Prenez une boisson prĂ©fĂ©rĂ©e, installez-vous confortablement, allumez une bougie ou deux et Ă©coutez des airs inspirants.

Krista et Phil Franks et leur processus annuel de dĂ©finition des intentions ont inspirĂ© cette Ă©tape de notre feuille de route. En tant qu'Ă©poux et partenaires commerciaux, ils se lancent ensemble dans une retraite tous les ans en dĂ©cembre pour vivre une partie du temps consacrĂ© Ă  la rĂ©flexion, Ă  l'analyse et Ă  une planification rĂ©flĂ©chie. Cette idĂ©e, ainsi que leur cadre libre , est applicable que vous meniez ce processus en tant qu'individu, famille ou entreprise.

Je vous recommande de crĂ©er ou de trouver un modĂšle pour vous guider dans votre rĂ©flexion. Il est utile et efficace de suivre les invites lorsque vous regardez en arriĂšre sur l'annĂ©e, Ă©valuez les souvenirs et faites l'inventaire. Voici un guide que j'ai fait il y a plusieurs annĂ©es que vous pouvez utiliser et dĂ©velopper.

Les Franks ont Ă©galement un guide de planification stratĂ©gique mis Ă  jour , et c'est un autre excellent manuel de la fondatrice et investisseur Janine Sickmeyer qui est puissant pour la planification personnelle et professionnelle.

Élaborer une vision et dĂ©finir des intentions

Maintenant que vous avez pris le temps de rĂ©flĂ©chir, formez une vision pour 2021. J'aime penser Ă  cela comme une visualisation littĂ©rale de ce Ă  quoi vous voulez que votre annĂ©e ressemble. Des Ă©motions que vous voulez ressentir et des expĂ©riences que vous voulez vivre aux moments dĂ©taillĂ©s que vous rĂȘvez de vivre.

Y a-t-il des Ă©lĂ©ments de la liste des buckets que vous souhaitez cocher ? Il y a peut-ĂȘtre des objectifs d'entreprise que vous souhaitez atteindre ou une Ă©tape importante de votre carriĂšre. Votre vision peut Ă©galement ĂȘtre plus mĂ©taphysique - vous voulez peut-ĂȘtre ĂȘtre une personne plus patiente ou travailler sur votre communication dans les relations. Fermez les yeux et imaginez Ă  quoi cela peut ressembler.

Ensuite, laissez vos images mentales inspirer vos intentions.

"Une intention bien dĂ©finie est une dĂ©claration d'orientation pure, claire et dĂ©cisive qui lance le processus d'alignement de tout votre ĂȘtre et de toute votre vie sur votre dĂ©sir", Ă©crit Tara-Nicholle Nelson . "Lorsque vous ĂȘtes clair, ferme et dĂ©cisif quant Ă  votre intention pour l'annĂ©e Ă  venir, c'est un peu comme si vous aviez passĂ© une commande cosmique pour ce que vous dĂ©sirez et avez l'intention."

Vos Ă©tapes de rĂ©flexion et de vision sont essentielles car elles prĂ©parent le terrain pour voir oĂč vous avez Ă©tĂ© et oĂč vous voulez aller. Les intentions ont tendance Ă  ĂȘtre moins spĂ©cifiques et plus flexibles que les objectifs. ConsidĂ©rez-les comme flexibles et axĂ©s sur un objectif, et ils sont parallĂšles Ă  vos objectifs qui sont plus pratiques et axĂ©s sur les rĂ©sultats.

Écrivez vos intentions sous une forme active. Par example:

  • J'ai l'intention d'arrĂȘter de prendre les choses personnellement.
  • J'ai pour objectif de passer moins de temps Ă  faire dĂ©filer et plus de temps Ă  bouger mon corps.
  • J'ai l'intention d'ĂȘtre un gestionnaire plus efficace qui donne un meilleur feedback.
  • Je vise Ă  diriger mon Ă©quipe avec plus de compassion.

Changez votre façon de voir la réussite et l'échec

Les rĂ©solutions du Nouvel An sont souvent synonymes d'idĂ©e d'Ă©chec. C'est presque familiĂšrement connu comme la dĂ©claration d'un dĂ©sir qui ne durera probablement pas ou ne se rĂ©alisera pas.

Pour que ce processus rĂ©ussisse, il est important de ne pas amener ce lien ou cette connotation d'Ă©chec. Au cours de votre processus d'Ă©tablissement d'objectifs, vous souhaiterez crĂ©er des Ă©tapes plus petites qui vous aideront Ă  continuer d'avancer dans la bonne direction. Donc, mĂȘme si et quand on n'est pas accompli, vous en tirez des leçons, vous vous adaptez et continuez.

Lorsque vous manquez un objectif ou un but, prenez le temps d'y rĂ©flĂ©chir et de changer le rĂ©cit. Envisager:

  • Avez-vous trop engagĂ© ou dĂ©passĂ© les limites ?
  • Pouvez-vous ajuster l'intensitĂ© de l'objectif?
  • Votre plan doit-il ĂȘtre modifiĂ© en fonction de l'Ă©volution des circonstances ?
  • Avez-vous besoin de vous laisser aller ou de demander des comptes ?

Construire des objectifs mesurables

RĂ©capitulons nos Ă©tapes jusqu'Ă  prĂ©sent :

  1. Réfléchir
  2. DĂ©finir une vision
  3. Intentions artisanales
  4. Créer une nouvelle relation avec l'échec

Votre travail jusqu'à présent a jeté les bases de la création d'étapes mesurables et tangibles que vous utiliserez comme repÚres tout au long de l'année.

Ruminez un peu sur votre vision et vos intentions. Et maintenant, rĂ©flĂ©chissez aux actions que vous devez entreprendre pour en faire une rĂ©alitĂ©. Par exemple, si l'une de vos intentions est de bouger davantage et de prendre soin de votre corps, quel est un rĂ©sultat mesurable et Ă  quoi cela ressemble-t-il chaque jour, semaine et mois ? ConsidĂ©rez la structure suivante :

  • Intention : J'ai l'intention de faire dĂ©filer moins et de bouger plus.
  • Objectifs (rĂ©sultat mesurable) :
    • Diminuer le temps d'Ă©cran quotidien du tĂ©lĂ©phone portable de 50 % d'ici la fin de l'annĂ©e.
    • Augmenter le temps de dĂ©mĂ©nagement hebdomadaire de 50 % d'ici la fin de l'annĂ©e.
  • Objectif (actions dĂ©taillĂ©es/cibles plus petites) :
    • 10 minutes de yoga tous les matins 5 jours par semaine
    • Au moins une petite marche par jour
    • 3 jours par semaine d'entraĂźnement plus intense (30-45 minutes pour commencer, augmenter jusqu'Ă  une heure)

La partie critique ici est d'ĂȘtre aussi prĂ©cis que possible. Votre objectif devrait se concentrer sur: Combien allez - vous faire ce que par quand ?

Vos objectifs doivent ĂȘtre tout aussi dĂ©taillĂ©s : combien allez-vous faire quoi et Ă  quelle frĂ©quence . Je recommande de limiter les objectifs Ă  3-5. Ceci est plus accessible, moins Ă©crasant et vous aide Ă  rester ciblĂ© dans vos efforts.

Pour tous les buts ou objectifs qui manquent de quantification, pensez aussi granulaire que possible et assurez-vous qu'ils sont pertinents et rĂ©alisables. Plus vous ĂȘtes dĂ©taillĂ©, plus vous avez de chances de dĂ©velopper une habitude, qui est plus susceptible d'entraĂźner le changement souhaitĂ©.

Je vous encourage Ă©galement Ă  regrouper les objectifs dans diffĂ©rents compartiments ou catĂ©gories. Voici quelques exemples:

  • Spirituel
  • Personnel
  • Relationnel
  • Professionnel
  • Le bien-ĂȘtre
  • Financier

Vous pouvez Ă©galement considĂ©rer : CarriĂšre, Éducation, Famille, Art, Attitude, Plaisir et Service public.

Cette structure vous aide à rester aligné et organisé, surtout si vous planifiez à la fois personnellement et pour votre entreprise.

Mesurer et suivre les progrĂšs

Pour vous assurer que vous progressez et pour ĂȘtre gentil avec vous-mĂȘme en cours de route, je vous encourage Ă  trouver un systĂšme de responsabilisation et de suivi qui fonctionne pour vous.

Dans l'exemple ci-dessus, nous nous appuyons sur les donnĂ©es d'un iPhone et d'une Apple Watch pour mesurer notre succĂšs. D'autres objectifs peuvent ĂȘtre moins quantifiables, et ce n'est pas grave. Vous voudrez vous assurer de documenter vos intentions, vos buts et vos objectifs d'une maniĂšre facile Ă  consulter souvent. Il peut s'agir d'un document sur votre ordinateur, d'une note sur votre tĂ©lĂ©phone ou d'un papier.

J'ai Ă©galement trouvĂ© trĂšs efficace de planifier du temps avec vous-mĂȘme. Aussi drĂŽle que cela puisse paraĂźtre, consacrez 30 Ă  45 minutes Ă  votre calendrier tous les quelques mois pour vous forcer Ă  rĂ©server du temps pour atteindre vos objectifs.

En fonction de vos objectifs et du degrĂ© de rigueur que vous souhaitez appliquer, vous pouvez envisager de programmer un auto-enregistrement pour diffĂ©rentes durĂ©es et sur une base hebdomadaire ou mensuelle. Des enregistrements plus frĂ©quents ne sont pas nĂ©cessaires, mais ils vous aideront Ă  ĂȘtre plus efficace sur le long terme.

Rappelez-vous notre section sur l'Ă©chec. C'est bien si vous atteignez vos objectifs et c'est aussi bien si vous ne l'ĂȘtes pas. Prenez cela comme un signe qu'ils peuvent avoir besoin d'un ajustement. C'est aussi OK si vos intentions et vos dĂ©sirs changent tout au long de l'annĂ©e. La vie est vouĂ©e Ă  vous lancer des boules de courbe qui peuvent changer ce que vous pensiez vouloir. Gardez de la place pour cela. Soyez doux avec vous-mĂȘme, rĂ©flĂ©chissez aux modifications qui seront utiles et continuez Ă  avancer.

N'oubliez pas de profiter du voyage

C'est ringard, je sais, mais je le pense vraiment. Lorsque vous atteignez vos objectifs et vos buts, prenez le temps de cĂ©lĂ©brer. MĂȘme si c'est reconnaĂźtre une petite victoire sur le moment et se permettre de ressentir une poussĂ©e de dopamine. Ce renforcement crĂ©e un Ă©lan positif lorsque vous avancez Ă  toute vapeur.

Je vous encourage Ă©galement Ă  partager vos objectifs avec un ĂȘtre cher de confiance. Cela aide Ă  la responsabilisation, mais surtout, cela fait du bien de partager. Et lorsque vous risquez de trĂ©bucher, ils seront lĂ  pour vous rappeler le flux et le reflux de vos progrĂšs jusqu'Ă  prĂ©sent.

Lorsque vous n'atteignez pas la cible, votre point de vue est tout. Si vous considĂ©rez l'Ă©chec comme une mauvaise chose, c'est la seule façon de le voir. Mais si vous reconnaissez que chaque Ă©chec est une opportunitĂ© d'apprendre et de grandir, votre objectif sera lĂ©gĂšrement plus ensoleillĂ©. Chaque objectif manquĂ© est une chance d'aller vers l'intĂ©rieur et de voir comment vous vous sentez. Cela vaut Ă©galement pour les objectifs professionnels ou professionnels. C'est l'occasion de faire une pause et de rĂ©flĂ©chir profondĂ©ment Ă  ce qui peut ou devrait ĂȘtre ajustĂ© pour continuer sur la voie que vous dĂ©sirez.

On ne peut pas toujours prĂ©voir un avenir inconnu et capricieux. Mais nous pouvons crĂ©er des feuilles de route et des habitudes pour nous prĂ©parer, ainsi que nos entreprises, au succĂšs.

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