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Comment devenir riche en partant de rien : 22 façons d'y arriver




Comment devenir riche en partant de rien : 22 façons d'y arriver

Un homme riche

Qui ne nourrit pas le rĂȘve d'ĂȘtre riche un jour, et de ne plus jamais avoir Ă  se demander comment terminer le mois sans difficultĂ© ? Contre toute attente, n'importe qui peut espĂ©rer augmenter significativement ses revenus, quelle que soit sa situation. Si vous manquez d'idĂ©es pour y parvenir en 2023, vous ĂȘtes sur la bonne page.

La lecture de cet article peut vous aider Ă  atteindre votre objectif de 22 façons diffĂ©rentes, grĂące Ă  internet notamment (avec 7 mĂ©thodes concrĂštes + 15 bonnes habitudes Ă  adopter). Mais au risque de vous dĂ©cevoir, il n'y a pas de recettes miracles pour faire fortune rapidement : ce projet ambitieux doit ĂȘtre menĂ© Ă©tape par Ă©tape. Sachant cela, mĂ©fiez-vous toujours des pages web promettant de gagner beaucoup d'argent facile, du type "Devenir millionnaire en quelques jours seulement en achetant ce document PDF". Ce sont Ă©videmment des arnaques que nous avons dĂ©jĂ  Ă©voquĂ©es sur BenefsNet. Au programme de ce long article mis Ă  jour Ă  plusieurs reprises :

Être riche, qu'est-ce que cela signifie ?

Tout d'abord, qu'entendons-nous par « riche » ? En rĂ©alitĂ©, la notion de richesse est trĂšs subjective, et nous ne pouvions pas Ă©voquer le sujet sans vous faire part de cette rĂ©alitĂ©.

ConcrĂštement, chacun peut avoir son propre objectif de richesse : il ne s'agit pas forcĂ©ment de rouler dans les plus belles voitures ou de prendre sa retraite dĂšs maintenant, bien au contraire ! Certains peuvent considĂ©rer qu'ils sont suffisamment riches dĂšs lors qu'ils vivent confortablement sans manquer de rien, et qu'ils ont la possibilitĂ© de se faire plaisir frĂ©quemment. Tout dĂ©pend Ă©galement de son temps de travail quotidien : travailler peu - ou pas du tout - et gagner suffisamment d'argent pour vivre heureux, n'est-ce pas une certaine forme de richesse ?

Pour dĂ©terminer le niveau de richesse d'une personne, des pays comme la France se basent sur les revenus et la valeur du patrimoine. Cette mĂ©thode de calcul est correcte, sans ĂȘtre parfaite : les dettes et les dĂ©penses ne sont pas prises en compte.

Un chĂąteau
Un chùtelain n'est pas forcément riche

Prenons cet exemple : un hĂ©ritier d'un chĂąteau en mauvais Ă©tat devient riche aux yeux de son pays, mĂȘme s'il a du mal Ă  s'en sortir Ă  la fin du mois Ă  cause de toutes les dĂ©penses qu'exige sa prestigieuse propriĂ©tĂ©. Dans ces conditions, il y a peu de chances malheureusement pour que l'hĂ©ritier en question se sente fortunĂ©. Ainsi, il est prĂ©fĂ©rable de dĂ©terminer son niveau de richesse par rapport Ă  son revenu total, en tenant compte de ses dĂ©penses (Ă  soustraire).

En France, le salaire mensuel brut moyen est d'environ 3 000 euros. Beaucoup de personnes qui se situent au-dessus de cette base se considĂšrent dĂ©jĂ  comme riches, mais il faut savoir que d'autres visent beaucoup plus haut en voulant gagner Ă©normĂ©ment d'argent : tout est une question d'ambition.

Comment devenir riche en partant de zéro ?

Vous aussi, vous rĂȘvez d'ĂȘtre riche pour connaĂźtre la libertĂ© financiĂšre ? Vous pouvez sans doute le devenir Ă  votre tour, mais probablement pas du jour au lendemain.

D'une part, ces quelques qualités sont requises :

  • Être clair avec soi-mĂȘme et rĂ©aliste : quel est votre objectif financier pour satisfaire le train de vie que vous espĂ©rez atteindre ? À quel Ăąge voulez-vous devenir millionnaire ? Posez-vous ce genre de questions et faites des choix. Ne pensez pas que l'argent va tomber du ciel, c'est Ă  vous d'aller le chercher oĂč il se trouve.
  • Rester dĂ©terminĂ© et persĂ©vĂ©rant : ne baissez pas les bras Ă  la premiĂšre difficultĂ© rencontrĂ©e. Il y en aura certainement de nombreuses. Être riche se mĂ©rite la plupart du temps.
  • Être patient : "Tout vient Ă  point Ă  qui sait attendre" dit la maxime. Avec de la patience, devenir riche est bel et bien possible.

D'autre part, en 2023, il existe des mĂ©thodes sĂ©rieuses qui permettent de changer totalement de qualitĂ© de vie. Nous avons identifiĂ© ci-dessous 22 idĂ©es les plus pertinentes et les plus efficaces pour vous aider Ă  concrĂ©tiser ce projet ambitieux en partant de zĂ©ro.

VoilĂ  le sommaire :

Tout d'abord, découvrez ces 7 méthodes concrÚtes pour faire fortune :

  1. Créez votre entreprise
  2. Investissez votre argent
  3. Exercez un métier trÚs bien payé
  4. Vendez des objets de valeur
  5. Tentez votre chance aux jeux d'argent
  6. Jouez aux jeux vidéo dans la cour des grands
  7. Expatriez-vous pour devenir riche plus facilement

Voici ensuite les 15 bonnes habitudes à adopter pour réussir à s'enrichir :

  1. Tirez profit de vos propres capacités
  2. Épargnez au plus tît, autant que possible
  3. Réduisez toutes les dépenses
  4. Remboursez vos crédits (et limitez-les)
  5. Sollicitez un maximum de sources de revenus
  6. Combattez la tentation de tout dépenser
  7. Maßtrisez l'art de la négociation
  8. Apprenez Ă  bien vous informer
  9. Positivez et prenez confiance
  10. Soyez méthodique
  11. Osez prendre certains risques
  12. Continuez Ă  vous Ă©duquer et Ă  apprendre
  13. Rencontrez et entourez-vous de personnes talentueuses
  14. Ayez un rapport sain Ă  l'argent
  15. Restez modeste

7 méthodes concrÚtes pour faire fortune

1. Créez votre entreprise

Il y a de grandes chances que vous soyez actuellement employĂ©. Dans ce cas, si vous lisez cette page, c'est peut-ĂȘtre parce que votre salaire ne rĂ©pond pas parfaitement Ă  vos attentes. Vous pouvez Ă©videmment trouver des idĂ©es permettant de complĂ©ter vos revenus dans le but d'arrondir vos fins de mois (vous obtenez alors un peu ou Ă©normĂ©ment de complĂ©ments, tout dĂ©pend de votre temps libre et de vos possibilitĂ©s). Mais si vous envisagiez de devenir votre propre patron ?

Sur le long terme, crĂ©er un business rentable est l'une des solutions les plus efficaces pour changer de classe sociale. Travailler pour les autres limite fortement les probabilitĂ©s d'ĂȘtre riche un jour. En travaillant pour vous, que ce soit en solo ou avec une Ă©quipe dont vous ĂȘtes le chef, vous prenez les dĂ©cisions importantes... et tout l'argent qui va avec.

Avant de vous lancer, il y a une Ă©tape essentielle : trouver une idĂ©e suffisamment bonne pour qu'elle fasse votre fortune. Pour ce faire, recherchez tout d'abord du cĂŽtĂ© des domaines que vous connaissez dĂ©jĂ  ou que vous affectionnez particuliĂšrement. Votre activitĂ© doit pouvoir rĂ©pondre Ă  un besoin des consommateurs (particuliers ou professionnels).

Plus la demande est importante, mieux c'est. Mais prenez en compte la concurrence, puisque certains marchĂ©s sont saturĂ©s. Quand on dĂ©bute, se faire une place sur des marchĂ©s ultra-concurrentiels est trĂšs difficile (Ă  moins d'innover). C'est pourquoi il ne faut pas Ă©carter trop vite les marchĂ©s dits "de niche" qui sont parfois extrĂȘmement rentables.

Gagner sa vie sur internet est mĂȘme envisageable en 2023. Bien sĂ»r, pour cela, il faut mettre en place un vĂ©ritable projet et s'entourer des bonnes personnes, mais il s'agit d'une initiative susceptible d'ĂȘtre trĂšs profitable Ă  terme !

2. Investissez votre argent

On nous l'explique dĂšs notre plus jeune Ăąge, grĂące au concept de la tirelire, qu'il est sage de commencer Ă  Ă©pargner rapidement pour anticiper notre futur. Il faut aussi comprendre que dĂ©penser de l'argent peut permettre, Ă  terme, d'en gagner beaucoup. Dans cette optique, investissez dans des solutions d'avenir. N'hĂ©sitez pas Ă  demander de l'aide Ă  votre conseiller bancaire pour ne pas prendre de risques et rĂ©aliser les meilleurs investissements qui soient. Vous pouvez, par exemple, acheter des actions d'une sociĂ©tĂ© pour en devenir actionnaire. Les riches actionnaires sont lĂ©gion.

Il existe de nombreuses opportunitĂ©s pour investir de petites sommes d'argent. C'est Ă©galement le cas dans l'immobilier, avec l'investissement sur un placement locatif, qui vous dĂ©gage des rentes mensuelles plus qu'attractives, d'autant qu'un certain nombre (dans la location meublĂ©e, notamment) sont soumises Ă  des abattements fiscaux.

3. Exercez un métier trÚs bien payé

La grande majorité des personnes riches le sont grùce à leurs emplois. Voici donc un florilÚge de professions parmi les mieux rémunérées :

  • Chanteur
  • Acteur
  • Écrivain
  • Footballeur (ou sportif de haut niveau)
  • DJ
  • Animateur de tĂ©lĂ©vision ou radio
  • Huissier de justice
  • Notaire
  • Pilote d'avion
  • Expert-comptable
  • MĂ©decin
  • IngĂ©nieur

Ces 12 mĂ©tiers vous semblent difficiles d'accĂšs ? Voici une liste vous en proposant 7 autres plus accessibles ou ne nĂ©cessitant pas obligatoirement de diplĂŽme :

  • Youtubeur
  • Inventeur
  • Trader
  • Blogueur
  • Influenceur
  • HĂŽtesse de l'air / Steward
  • DĂ©veloppeur informatique

Retrouvez sur cet article des idĂ©es supplĂ©mentaires de mĂ©tiers bien payĂ©s (sans diplĂŽme, en France).

4. Vendez des objets de valeur

En vidant votre grenier ou dĂ©barras, vous pourriez bien trouver des pĂ©pites qui vous rapporteront gros Ă  la revente. Surtout, ne faites pas ce travail Ă  la va-vite, pour gagner de l'espace de rangement sans attendre. Au contraire, prenez le temps de tout bien trier, de regarder chaque objet, et de faire Ă©ventuellement des recherches pour savoir s'il fait partie d'articles anciens de valeur.

Par exemple, des bibelots hĂ©ritĂ©s de vos grands-parents peuvent s'arracher pour plusieurs dizaines de milliers d'euros dans certaines ventes aux enchĂšres. Plus Ă©tonnant, certains objets pas si anciens (style art dĂ©co, par exemple), font partie des tendances du moment ; ils ont toutes les chances d'ĂȘtre facilement cĂ©dĂ©s Ă  un tarif plutĂŽt Ă©levĂ©.

La mode du vintage peut constituer un vecteur d'enrichissement, si vous avez eu l'habitude de tout garder dans votre famille. Ainsi, de rĂ©cents articles journalistiques ont montrĂ© que les vieilles VHS Disney, qui n'ont seulement que quelques dĂ©cennies, commencent dĂ©jĂ  Ă  devenir des objets de collection.

Vous pouvez Ă©galement acheter et revendre plus cher des objets tel un brocanteur. De cette maniĂšre, vous arriverez parfois Ă  dĂ©gager de confortables marges. Des petits chanceux sont parvenus Ă  passĂ©s de pauvres Ă  millionnaires en dĂ©nichant une perle rare, puis en la revendant Ă  prix d'or.

5. Tentez votre chance aux jeux d'argent

Une autre combine pour espĂ©rer devenir riche rapidement consiste Ă  tenter sa chance aux jeux d'argent. Avec l'offre de jeu lĂ©gale du groupe FDJ, vous avez l'embarras du choix : il y a les loteries nationales et internationales Loto et EuroMillions, le Keno, etc. Sans oublier les trĂšs nombreux jeux de grattage de la gamme illiko ; dĂ©couvrez lesquels ont les meilleures probabilitĂ©s d'ĂȘtre gagnants en 2023.

Cela n'arrive pas qu'aux autres, la chance pourrait vous sourire un jour en vous apportant le bonheur de toucher un gros jackpot. Mais attention, les risques de perdre sa mise d'argent sont rĂ©els. Jouez raisonnablement (c'est-Ă -dire avec modĂ©ration, et en fonction de vos possibilitĂ©s financiĂšres).

6. Jouez aux jeux vidéo dans la cour des grands

Peu de passionnĂ©s de jeux vidĂ©o (ceux que l'on appelle les « gamers ») parviennent Ă  transformer leur hobby en mĂ©tier. Mais si vous y arrivez et si vous excellez en la matiĂšre, vous pouvez devenir extrĂȘmement riche en vous amusant, mĂȘme si cette profession reste soumise Ă  une vĂ©ritable pression.

Certains professionnels du jeu vidĂ©o exercent uniquement depuis chez eux. Leurs revenus proviennent de partenariats avec des vendeurs de produits dĂ©rivĂ©s, entre autres, mais aussi de la monĂ©tisation de leurs vidĂ©os sur YouTube (ils jouent en live, postent leurs exploits et animent une communautĂ©).

Pour que le jeu vidĂ©o vous rende encore plus fortunĂ©, vous pouvez participer Ă  de vĂ©ritables compĂ©titions, Ă  l'issue desquelles les meilleures recrues remportent parfois plusieurs centaines de milliers d'euros. Dans cette optique, il ne faudra pas craindre de renoncer Ă  une partie de vos plaisirs quotidiens, pour vous entraĂźner pendant au moins une quarantaine d'heures par semaine. En effet, sur ce genre d'Ă©vĂ©nement, vous ne faites pas face Ă  des amateurs : vous avez vos chances uniquement si vous vous donnez les moyens de gagner.

7. Expatriez-vous pour devenir riche plus facilement

Tous les contextes Ă©conomiques n'offrent pas les mĂȘmes opportunitĂ©s de s'enrichir : le coĂ»t de la vie, mais aussi la fiscalitĂ© et les prix du logement dans certains pays Ă©trangers peuvent vous aider Ă  devenir progressivement plus riche.

Contre toute attente, vous ne serez pas forcĂ©ment obligĂ© de partir trĂšs loin pour aspirer Ă  un plus haut niveau de vie : Ă  Lisbonne au Portugal, vous payez peu d'impĂŽts, les logements restent trĂšs abordables et le quotidien ne coĂ»te pas cher. Vous pouvez continuer Ă  travailler sur internet dans votre nouveau pays, faire grandir votre business, tout en profitant davantage de vos bĂ©nĂ©fices (parce que vous dĂ©penserez moins qu'en France).

D'autres destinations comme la RĂ©publique Dominicaine ou encore Bali en IndonĂ©sie vous permettront de changer complĂštement de dĂ©cor, de vivre pour moins cher et de trouver une source de revenus notamment sur le web. Bien Ă©videmment, pour franchir ces caps, il faut ĂȘtre capable d'aller Ă  la rencontre des autres, ne pas avoir peur de l'inconnu, montrer une certaine ouverture d'esprit et parler au moins l'anglais.

Les 15 bonnes habitudes pour réussir à s'enrichir

1. Tirez profit de vos propres capacités

Pour faire Ă©voluer vos ressources financiĂšres dans un premier temps, peut-ĂȘtre pouvez-vous simplement prĂ©tendre Ă  une promotion professionnelle en demandant une augmentation, ou mĂȘme changer de mĂ©tier ? Vous obtiendrez chaque mois un salaire nettement supĂ©rieur.

Pour cela, concentrez-vous sur vos atouts : si vous aimez les langues par exemple, apprenez-en une nouvelle. N'hĂ©sitez pas Ă  consulter des cours gratuits en ligne afin de vous former sur des compĂ©tences ciblĂ©es, qui seront utiles dans votre domaine. Enfin, vous pouvez aussi demander l'aide d'un coach, vous lancer dans le dĂ©veloppement personnel et vous montrer extrĂȘmement motivĂ© dans votre vie professionnelle, pour gravir progressivement les Ă©chelons.

Pour en savoir plus Ă  ce propos, lisez Ă©galement notre article "Changer de mĂ©tier et travailler chez soi : se former gratuitement sur internet".

Par ailleurs, si vous avez une bonne culture gĂ©nĂ©rale ou d'excellentes capacitĂ©s physiques, pensez aux jeux tĂ©lĂ©visĂ©s qui peuvent rapporter gros. Avec un peu d'entraĂźnement, certains habituĂ©s des plateaux TV ont touchĂ© le jackpot (par exemple, la somme de 1 million d'euros peut ĂȘtre remportĂ©e grĂące Ă  l'Ă©mission "Qui veut gagner des millions ?").

Apprenez Ă  vous connaĂźtre et Ă  utiliser votre potentiel. DĂšs lors que vous savez faire quelque chose, posez-vous la question suivante : tout le monde en est-il capable ? Si la rĂ©ponse est non, il y a de fortes chances que vous puissiez gagner de l'argent grĂące Ă  cette compĂ©tence en particulier. Et cela ne concerne pas uniquement les qualifications trĂšs compliquĂ©es, loin de lĂ .

Par exemple, si vous ĂȘtes trĂšs douĂ© pour monter les meubles, que vous travaillez vite et bien, vous pouvez proposer vos services sur des applications mobiles dĂ©diĂ©es, et cumuler les euros pour arrondir vos fins de mois. Si vous maĂźtrisez totalement l'informatique, il vous suffira de dispenser des cours pour empocher des sommes plus ou moins importantes, qui vous donneront davantage de confort financier Ă  terme.

Ne sous-estimez donc aucune capacitĂ© : tout ce que vous savez faire peut vous permettre d'augmenter vos revenus mensuels, mĂȘme s'il ne s'agit pas toujours de faire carriĂšre.

2. Épargnez au plus tît, autant que possible

L'un des secrets pour ĂȘtre riche rĂ©side dans le pouvoir d'Ă©conomiser. Les personnes les plus Ă  l'aise financiĂšrement ne sont gĂ©nĂ©ralement pas celles dont l'argent brĂ»le les doigts…

ConcrĂštement, chaque mois, quand vous n'avez pas dĂ©pensĂ© tout ce que vous avez gagnĂ©, pensez Ă  placer l'excĂ©dent. N'hĂ©sitez pas Ă  demander des conseils d'experts, en vue de connaĂźtre les solutions les plus avantageuses pour faire fructifier son argent, car les livrets les plus rĂ©pandus ne sont plus trĂšs intĂ©ressants… Vous pouvez, par exemple, acheter une action en bourse et dĂ©tenir des parts d'une sociĂ©tĂ© investissant dans l'immobilier, afin de prĂ©tendre Ă  des rendements qui atteignent parfois 10 %.

Attention, comme le trading en ligne, ces pratiques nĂ©cessitent toutefois de bien se familiariser avec le monde de la finance.

3. Réduisez toutes les dépenses

Il existe de nombreuses façons d'optimiser ses finances et de rĂ©duire les dĂ©penses mensuelles (en suivant nos astuces notamment).

Ne jetez pas votre argent par la fenĂȘtre, supprimez les dĂ©penses superflues. Prenez le temps de dĂ©tailler vos comptes mois par mois : identifiez l'origine de tous les dĂ©bits, puis penchez-vous sur chaque contrat d'assurance, mĂȘme quand il ne reprĂ©sente qu'une dizaine d'euros. Certains ne sont plus d'aucune utilitĂ©, d'autres peuvent ĂȘtre renĂ©gociĂ©s.

Vous pouvez faire en sorte d'Ă©conomiser de l'Ă©nergie, pour baisser les factures d'eau, de gaz et d'Ă©lectricitĂ©. Si vous avez rĂ©alisĂ© plusieurs prĂȘts Ă  la consommation, envisagez Ă©galement le rachat de crĂ©dit, qui vous offre des opportunitĂ©s intĂ©ressantes : mensualitĂ©s plus avantageuses, possibilitĂ© de rembourser plus vite si vous en avez les moyens, etc.

Un autre conseil pour atteindre une certaine aisance financiĂšre : il faut comparer avant d'acheter. Faites une rapide Ă©tude de marchĂ© avant chaque achat pour vĂ©rifier que vous ne payez pas trop cher pour rien.

4. Remboursez vos crédits (et limitez-les)

Comme vous le savez sĂ»rement dĂ©jĂ , emprunter coĂ»te de l'argent. Ainsi, dĂšs lors que vous parvenez Ă  faire quelques Ă©conomies tous les mois, commencez par les utiliser pour rembourser vos dettes. N'hĂ©sitez pas Ă  augmenter le montant des mensualitĂ©s pour terminer plus rapidement vos contrats de prĂȘts, et finalement rĂ©aliser des Ă©conomies.

Par la suite, recourez le moins possible au crĂ©dit bancaire. Naturellement, dans certains cas comme celui d'un achat immobilier, vous n'avez pas d'autre choix que d'Ă©taler les dĂ©penses. En revanche, ne vous laissez pas tenter par les paiements en plusieurs fois que l'on vous propose pour des biens de consommation classiques : cela coĂ»te plus cher sur le long terme. De plus, cette pratique vous rend dĂ©pendant financiĂšrement, ce que vous devez absolument fuir si vous voulez vous enrichir.

5. Sollicitez un maximum de sources de revenus

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Une fois que vous avez pleinement saisi votre potentiel, vous savez ce qui peut rapporter de l'argent parmi les diffĂ©rentes activitĂ©s que vous aimez faire, et que vous maĂźtrisez totalement.

DĂšs lors que cette prise de conscience est opĂ©rĂ©e, vous devez passer Ă  l'action, et mobiliser vos qualitĂ©s pour multiplier les sources de revenus. Essayez de disposer d'au moins trois sources pour ne pas vous retrouver dĂ©pendant d'une seule.

Ce n'est pas forcĂ©ment votre talent pour le design web qui vous rendra riche. Ni mĂȘme votre habitude de donner des cours d'anglais, ou encore vos services de bricolage rendus aux voisins. En revanche, si vous cumulez toutes ces petites activitĂ©s entre elles, vous verrez votre revenu mensuel augmenter progressivement. On dit souvent que « les petits ruisseaux forment les grandes riviĂšres » : inspirez-vous de cette citation pour exercer un maximum d'activitĂ©s et vous enrichir !

6. Combattez la tentation de tout dépenser

Lorsque vous vous enrichissez, vous ĂȘtes logiquement tentĂ© Ă  l'idĂ©e de vous faire plaisir, ou mĂȘme de faire davantage de cadeaux Ă  vos proches. Bien sĂ»r, cela est possible : rien ne vous empĂȘche de profiter de ce plus grand confort de vie. Toutefois, pour gagner vraiment en pouvoir d'achat, il faut parfois apprendre Ă  se contenir… et Ă  laisser davantage d'argent de cĂŽtĂ©.

En effet, si vous ne dĂ©pensez pas tout ce que vous recevez, vous pouvez crĂ©er une Ă©pargne « de secours », qui vous aidera Ă  faire face aux alĂ©as de la vie (problĂšme de santĂ©, de voiture, travaux nĂ©cessaires chez vous, etc.). En parallĂšle, vous pouvez aussi mettre de l'argent de cĂŽtĂ© pour un autre projet : investir dans l'immobilier, lancer votre propre entreprise, effectuer des placements en bourse.

7. Maßtrisez l'art de la négociation

Dans la vie, tout se nĂ©gocie : on gagnerait beaucoup d'argent si on en avait vĂ©ritablement conscience. ConcrĂštement, qu'il s'agisse de votre prĂȘt bancaire, de votre assurance crĂ©dit immobilier, de vos couvertures santĂ© et mĂȘme de vos achats plus courants, il existe souvent une marge de nĂ©gociation que peu de consommateurs utilisent.

Dans votre vie professionnelle, vous devez Ă  l'inverse apprendre Ă  faire valoir vos compĂ©tences pour faire grimper les prix. Tout cela ne s'apprend pas en un jour : il faut de la maturitĂ©, de la confiance en soi et de la technique. Mais avec le temps et l'envie, vous pouvez sans aucun doute devenir, vous aussi, un fin nĂ©gociateur.

8. Apprenez Ă  bien vous informer

Des billets de 500 euros
Envisagez toutes les possibilités

On ne devient pas riche du jour au lendemain. Pour que vos revenus augmentent et que votre situation financiĂšre soit favorable, vous devez faire les bons choix, mettre en place des stratagĂšmes adaptĂ©s et rĂ©flĂ©chir aux solutions les plus pertinentes dans votre cas particulier.

Avant de crĂ©er une Ă©pargne, de lancer votre entreprise ou mĂȘme de signer avec une nouvelle assurance moins chĂšre, prenez systĂ©matiquement l'habitude de bien vous informer. Anticiper les dĂ©penses, connaĂźtre toutes les consĂ©quences de vos actions, lire « les petites lignes » de chaque contrat. Ne prenez jamais de dĂ©cisions hĂątives, mais pensez bien aux suites logiques de chaque initiative.

En parallĂšle, lorsque vous naviguez sur internet, consultez uniquement des sites pertinents, qui vous donnent des conseils – mais qui ne prĂ©tendent pas vous livrer une recette magique qui vous enrichira sans effort. MĂ©fiez-vous des belles promesses qui peuvent rarement ĂȘtre tenues, et mobilisez toujours vos capacitĂ©s de jugement quand vous vous renseignez : si une mĂ©thode paraĂźt trop belle et trop facile, ne vous laissez pas influencer trop vite…

9. Positivez et prenez confiance

Beaucoup de personnes restent pauvres parce qu'elles ne croient pas en elles. Par exemple, on vous dit souvent que vous pouvez vous enrichir en crĂ©ant votre propre blog, en configurant votre site de vente en ligne ou encore en plaçant de l'argent en bourse.

Face Ă  ces diffĂ©rentes possibilitĂ©s, les personnes trop nĂ©gatives affirmeront qu'elles ont peu de chances d'y parvenir, parce que beaucoup se lancent dans ces aventures et Ă©chouent. À l'inverse, les positivistes vont saisir l'opportunitĂ© qui leur paraĂźt la plus intĂ©ressante et s'y consacrer sans avoir peur, de maniĂšre mĂ©thodique et raisonnĂ©e. Ne vous inquiĂ©tez pas : si vous croyez en vous, vous augmentez vos chances de devenir petit Ă  petit toujours un peu plus riche.

10. Soyez méthodique

À moins de gagner au loto (au passage, voici quelques idĂ©es pour augmenter vos chances), vous ne deviendrez pas riche dĂšs demain, sur un simple claquement de doigts. Quels que soient vos choix, il faudra ĂȘtre mĂ©thodique : bien rĂ©flĂ©chir, anticiper toutes les consĂ©quences de chaque action et attendre les retombĂ©es.

Devenir riche est un projet, qui s'envisage sur le moyen et surtout sur le long terme. Ne perdez pas patience, si vous y mettez un maximum de bonne volonté et si vous optez pour les alternatives adaptées à votre profil, vous parviendrez à vos fins.

11. Osez prendre certains risques

La plupart des personnes qui sont devenues riches ont dĂ» sortir de leur zone de confort pour rencontrer le succĂšs. La rĂ©ussite d'un nouveau business passe souvent par l'innovation ou la crĂ©ation d'un besoin pour les consommateursSteve Jobs l'avait bien compris en imaginant et produisant le tout premier smarphone, l'iPhone, et la premiĂšre tablette tactile, l'iPad.

Savoir prendre des risques en allant au bout de ses idĂ©es est l'une des particularitĂ©s de nombreux entrepreneurs fortunĂ©s. De cette façon, Ă  l'instar de Steve Jobs, ils sont quelques-uns Ă  ĂȘtre devenus millionnaires puis milliardaires trĂšs jeunes : Jeff Bezos (Amazon), Bill Gates (Microsoft) ou encore Mark Zuckenberg (Facebook).

12. Continuez Ă  vous Ă©duquer et Ă  apprendre

Pensez Ă  investir dans votre Ă©ducation et Ă  apprendre continuellement de vos rĂ©ussites comme de vos Ă©checs. Voyez les Ă©checs passĂ©s comme autant de chances de ne pas reproduire les mĂȘmes erreurs. Ce sont des expĂ©riences qui vous serviront pour la suite de votre carriĂšre.

Par ailleurs, cultivez-vous autant que possible, en restant curieux. Savoir communiquer avec la plupart des gens et parler de tout est un avantage non négligeable.

13. Rencontrez et entourez-vous de personnes talentueuses

Se constituer un bon rĂ©seau professionnel et s'entourer de personnes inspirantes, voilĂ  une technique parfaite pour apprendre Ă  rĂ©ussir Ă  son tour.

La personne inspirante idĂ©ale doit ĂȘtre admirable Ă  vos yeux : elle partage probablement votre vision des choses. Cela peut ĂȘtre des entrepreneurs plus ĂągĂ©s qui ont dĂ©jĂ  fait fortune. Nouer des contacts de la sorte peut vous ouvrir des portes, dĂ©velopper votre esprit d'initiative et donner de magnifiques rĂ©sultats.

14. Ayez un rapport sain Ă  l'argent

Votre façon de voir l'argent façonne votre avenir financier. Si vous souhaitez vraiment devenir riche un jour, ayez un rapport sain à l'argent.

Tout d'abord, ne soyez pas jaloux de ceux qui en ont beaucoup. Enviez-les, mais sans tomber dans des travers négatifs qui deviendront des freins à vos ambitions.

Ensuite, gardez en tĂȘte que tout est possible : faire fortune n'est pas obligatoirement hors de votre portĂ©e.

15. Restez modeste

Pour finir avec les bonnes habitudes à prendre : soyez toujours ambitieux, jamais prétentieux. Ne frimez pas... vous imposerez le respect pour la qualité de votre travail et non pour le montant de votre compte en banque.

Ils sont devenus riches en partant de rien : des exemples inspirants pour vous motiver

S'investir pour réussirMalgré la lecture de ces conseils, vous n'y croyez toujours pas, vous ne pensez pas pouvoir y arriver en 2023. Ces quelques petites histoires vraies pourront vous redonner de l'espoir ; et, surtout, vous prouver que n'importe qui a ses chances de modifier considérablement son confort de vie en partant de rien.

Ces grands patrons sans diplĂŽme, totalement autodidactes

Le saviez-vous ? À la tĂȘte de Microsoft, Bill Gates n'a aucun diplĂŽme. Il a dĂ©couvert l'informatique dans une Ă©cole sĂ©lective, certes, mais il a surtout commencĂ© la pratique en s'amusant Ă  crĂ©er le « Lakeside Programmers Group » dĂšs 13 ans, afin d'amĂ©liorer les systĂšmes et applications de l'Ă©poque. Il est entrĂ© Ă  Harvard et en est ressorti aussi vite, sans diplĂŽme : il a prĂ©fĂ©rĂ© abandonner ses Ă©tudes et apprendre seul la programmation informatique. C'est sa passion et sa dĂ©termination qui ont fait de lui l'homme que l'on connaĂźt, Ă  la tĂȘte d'une fortune estimĂ©e Ă  plus de 110 milliards de dollars amĂ©ricains.

On retrouve des profils similaires Ă  la tĂȘte de nombreuses autres multinationales comme Facebook ou encore Ikea.

Une passion et une invention qui propulse au plus haut

Parfois, une simple idĂ©e "de gĂ©nie" peut permettre de devenir riche – et il n'y a besoin d'aucun diplĂŽme pour faire preuve de crĂ©ativitĂ©, comme le dĂ©montre Ferrero. En 1949, Pietro Ferrero, simple pĂątissier, tente pour la premiĂšre fois de remplacer le cacao (trĂšs coĂ»teux) du chocolat par des noisettes. C'est ainsi qu'il invente une cĂ©lĂšbre pĂąte Ă  tartiner, le Nutella. Par la suite, la firme s'agrandira avec de grands noms comme les Ferrero Rochers ou les chocolats Kinder. Mais tout vient d'une simple idĂ©e, et d'une envie d'innover !

Un grand journaliste sans baccalauréat

Vous ne le saviez peut-ĂȘtre pas, mais le trĂšs connu Michel Drucker, dont on ne doute plus une seconde des compĂ©tences journalistiques, n'a mĂȘme pas le baccalaurĂ©at. Pendant ses jeunes annĂ©es, il a enchaĂźnĂ© les petits jobs avant de rĂ©ussir Ă  entrer Ă  l'ORTF (Office de radiodiffusion tĂ©lĂ©vision française) pendant son service militaire Ă  CompiĂšgne, oĂč il avait Ă©tĂ© affectĂ© au service d'un magazine d'armĂ©e. Il a simplement su saisir l'opportunitĂ© qui se prĂ©sentait Ă  lui.

Le couturier qui n'a fait aucune Ă©cole de mode

Bien que son statut de styliste renommĂ© ne fasse l'objet d'aucun dĂ©bat, Jean-Paul Gaultier n'Ă©tait pas destinĂ© Ă  une telle carriĂšre. Issu d'une famille modeste, il est initiĂ© Ă  la couture par sa grand-mĂšre alors qu'il est encore tout-petit : il mĂšne ses premiĂšres expĂ©riences dĂšs 6 ans et cultive un vĂ©ritable goĂ»t pour cette pratique. Ayant effectuĂ© ses premiers dessins Ă  l'Ăąge de 15 ans, il a vu ses candidatures rejetĂ©es par des grands comme Yves Saint Laurent, mais il ne s'est pas dĂ©motivĂ© : c'est par l'intermĂ©diaire d'un stage chez Pierre Cardin qu'il entre finalement dans la profession…

En conclusion

Nous avons tentĂ© de vous donner quelques pistes susceptibles de vous aider Ă  devenir riche en 2023. Pour conclure, nous tenons Ă  rappeler que tout projet de richesse peut comporter des risques. Ne vous lancez jamais dans une entreprise qui pourrait vous ruiner, et renseignez-vous toujours sur la solution que vous allez mobiliser. Et pour remplir le plus rapidement possible vos objectifs, n'oubliez jamais l'ingrĂ©dient clĂ© : la dĂ©termination !

Message ANJ

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Commentaires (30)

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Claude

 Bon, ben je ne suis pas beaucoup plus riche fin 2019 que l'annĂ©e derniĂšre Ă  la mĂȘme pĂ©riode. Comme conseillĂ© sur ce site, j'ai tout de mĂȘme rĂ©ussi Ă  nĂ©gocier une augmentation de salaire intĂ©ressante. Cette bonne nouvelle ne fait pas de moi un homme fortunĂ©, loin de lĂ , mais je termine mes fins de mois plus facilement (sans rien faire d'autre qu'avant d'ĂȘtre augmentĂ©). J'Ă©conomise aussi un peu d'argent chaque mois pour prĂ©voir un coup dur Ă©ventuel : panne de voiture ou pire un licenciement (il y en a un certain nombre actuellement...).

Bref, je suis arrivĂ© sur cette page en faisant une recherche sur Google pour trouver des astuces "enrichissantes". Je ne suis pas déçu, je pense qu'il y en a plusieurs pertinentes parmi toutes celles dĂ©crites ici. Maintenant, place Ă  l'annĂ©e 2020 pour les mettre en pratique ! 

P.S : J'ai particuliĂšrement apprĂ©ciĂ© en fin d'article les exemples de personnes devenues riches en ne partant de rien du tout. Elles sont devenues millionnaires, voire milliardaires pour certaines. Partir de 0 ou presque et arriver Ă  changer son niveau de vie Ă  ce point, c'est admirable et ça fait rĂȘver !!

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Victor.

Je pense que pour ĂȘtre riche, il faudrait dĂ©jĂ  penser Ă  se retirer le plus vite possible du salariat 

Ce n'est que mon avis, mais rien n'est plus rentable que d'entreprendre $

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Bams

TrÚs utiles vos conseils, ça me donne encore plus la motivation et je me dis je vais y arriver. Merci à vous !

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Bakayoko

J'ai pris de la joie Ă  vous lire, car vous confirmez ce que je pensais dĂ©jĂ  Ă  faire pour ĂȘtre riche. Je me suis fais avoir par plusieurs web sites ou sociĂ©tĂ©s mais vous nous conseillez la prudence. Ceci me motivera de vous suivre JE SUIS TRES DETERMINE Ă  y parvenir Ă  relever mon dĂ©fi malgrĂ© les obstacles. JE VEUX et VAIS REUSSIR.

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Djédiba G.

Moi je veux ĂȘtre riche Ă  l'Ăąge de 20 ans, j'ai beaucoup de projets en tĂȘte donc je dois rĂ©aliser mes rĂȘves. Je suis Ă  votre Ă©coute.

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Sacko

Je suis venu sur ce site en me posant une question "quel métier pour devenir riche ?", j'ai vu vos conseils et cette motivation m'a donné beaucoup d'idées.

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Émilie

Bonjour,

Je suis trĂšs ravie de lire ces quelques conseils qui viennent raviver mes forces. Il y'a 5 ans j'Ă©tais en location, mes fins du mois Ă©taient difficiles mais malgrĂ© ces difficultĂ©s j'avais une idĂ©e en tĂȘte qui est celle de rĂ©ussir et avoir assez d'argent pour faire ce que je veux.

J'avais plusieurs idĂ©es et j'arrivais Ă  multiplier les revenus et cela m'a permis de faire une petite maison. Les gens disaient que je n'aime pas dĂ©penser en achetant des vĂȘtements, aller dans les restaurants etc mais je leur disais que j'ai un objectif Ă  atteindre et je dois y arriver.

Avec ce que je viens de lire waoooooo je suis plus déterminée que jamais et je garde la multiplication des revenus comme ma ligne directive. D'ici 2025, mon niveau de vie doit largement changer.

Merci beaucoup pour vos conseils.

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Marie Caroline D.

TrÚs bon article ! Et trÚs inspirant. En effet je pense que les véritables opportunités pour vraiment devenir riche en 2021 (et pour les années à venir) sont sur internet, vu l'économie dans laquelle nous somme rentré aujourd'hui.

Et c'est vrai aussi que l'effet cumulĂ© abordĂ© dans le point n°7 est d'une importance cruciale Ă  mon sens. Qu'est ce que l'on peut mettre en place maintenant, pour que notre vie soit radicalement diffĂ©rente dans 6 mois, 1 an, 5 ans, ou 10 ans. C'est pour ma part une des questions que je me suis toujours posĂ©e ;)

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Sileye

Je veux ĂȘtre riche grĂące Ă  internet, je suis confiant.

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Soh S.

Salut ! De toute façon, devenir riche Ă  partir du rien dĂ©coule de la chance liĂ©e aux opportunitĂ©s susceptibles de se prĂ©senter. Beaucoup n'ont pas la mĂȘme chance et du moins les mĂȘmes projets. Actualiser un projet nĂ©cessite d'abord une confiance de rĂ©ussir en soi.

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kone d.

Tout est une question de chance pour devenir riche en partant de rien, ah je crois qu'il faut avoir d'abord un certain revenu...

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Agolo M.

En tout cas je suis resté ému, comme la science économique le dit activité=puissance, et puissance=activité et c'est la pensée qui crée toute ces choses, souvent nos problÚme ou difficultés font que des idées nous échappe, mais à la lettre nous pouvons nous rattraper en un temps record, Merci.

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BOUNDA G.

J'ai vraiment apprécié vos conseils, et je reste persuadé qu'ils me seront trÚs utiles pour demain.

  
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Charles G.

Ce fut un plaisir de vous lire. Merci pour tous ces conseils. C'est vrai, rien n'est facile dans cette vie. Il faut toujours se battre pour y arriver. L'objectif est d'atteindre le sommet. Et j'y parviendrai, j'y crois fermement.

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TERRA

Merci beaucoup. Je suis encore plus motivée et déterminée. C'est un trÚs bon article. J'ai aimé. Je vais mettre en pratique vos conseils.

  
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Mumbere

Je suis vraiment ravie de lire vos conseils car j'ai plein de projets en tĂȘte d'ici 2024, mon objectif est d'avoir un un maximum de thunes

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Dalmas

Pour s’enrichir le meilleur moyen c’est la bourse internationale

Vendre Ă  la hausse et acheter Ă  la baisse

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Myriame05

Pour devenir riche tu n'as pas 36 solutions. DĂ©jĂ  je t'invite Ă  voir le film le secret. Ensuite il faut Ă©pargner de l'argent, mettre de cĂŽtĂ©. Avoir un travail. Moi je suis danseuse dans un lapdance du coup j'ai des pourboires des clients. Ce qui me facilite de mettre de l'argent de cĂŽtĂ© pour investir dans mes tenus. Et ensuite de gagner encore plus. L'argent va Ă  l'argent. Il faut avoir des pensĂ© positives par rapport Ă  l'argent. Être sans sous ce n'ai que provisoire. Je fais des investissements en tenu et au bout d'un certain temps je gagne de l'argent et ma









https://parkinggarage.fr/investissement-rentable-petit-budget/


11 INVESTISSEMENTS RENTABLES POUR PETITS BUDGETS






Si tu poses la question oĂč investir un peu d’argent, c’est que tu es sur la bonne voie ! 50, 100 ou 500 € sont des petites sommes qui peuvent rapporter gros. Mieux vaut investir avec un petit capital et/ou un petit salaire que de rien faire.

Il existe plein d’opportunitĂ©s de petits investissements pour tous les budgets. Je vais te prĂ©senter les meilleures idĂ©es d’investissements rentables pour de petits investisseurs.

Comment gagner de l’argent avec peu d’investissement ?

Avant de te donner mes idĂ©es d’investissement pour petit budget, voyons dĂ©jĂ  les rĂšgles de base Ă  respecter pour ne pas tout perdre. L’investissement est un monde complexe, peuplĂ© d’intermĂ©diaires pas toujours bien intentionnĂ©s : leur gain est ta perte.

Que tu aies un petit capital ou un petit salaire Ă  investir, voici comment Ă©viter les pertes et faire de petits investissements qui rapportent :

  • investir l’argent dont tu n’as pas besoin au quotidien ou Ă  court terme,
  • investir dans ce que tu comprends Ă  100 %,
  • diversifier.

Voici quelques explications. Investir se fait sur plusieurs annĂ©es. Les cours de bourse montent et chutent sur des pĂ©riodes de quelques annĂ©es. Il est prĂ©conisĂ© de rester investi pendant dix ans ou plus. Le temps limite le risque de perte car les marchĂ©s sont haussiers sur de longues pĂ©riodes.

Investir dans les cryptomonnaies est particuliĂšrement risquĂ© puisque la technologie est difficile Ă  comprendre. Un petit investissement dans un actif que tu ne maĂźtrises pas est le meilleur moyen de perdre tout ou partie de ta mise.

Enfin, diversifier tes investissements est un excellent moyen de diminuer tes pertes. Ne mets pas tous tes Ɠufs dans le mĂȘme panier.

Si tu investis uniquement dans l’immobilier et que les prix chutent pendant 30 ans, tu n’auras pas fait d’investissement rentable. Si tu as eu la bonne idĂ©e d’investir 50 % en immobilier et 50 % en bourse, les pertes de l’immobilier sont moindres et peuvent ĂȘtre compensĂ©es par la bourse.

Quel est l’investissement le plus rentable ?

Si tu veux investir, c’est probablement pour gagner de l’argent. Tu pars donc en recherche des meilleurs rendements pour ton petit investissement.

L’immobilier offre les meilleurs rendements locatifs sur le long terme. Les actions d’entreprises font aussi partie des investissements les plus rentables. Entre 1990 et 2020, le taux de rendement interne de l’immobilier et de la Bourse est de 9 % par an selon l’Institut de l’Épargne ImmobiliĂšre et FonciĂšre.

Il n’y a pas de meilleur investissement pour un petit budget que l’immobilier ou les actions. Le choix entre ces deux types d’actifs va dĂ©pendre de tes objectifs et de ton caractĂšre. J’ai Ă©crit un long article sur les meilleurs investissements Ă  faire ici.

Quel est le meilleur investissement pour un petit budget ?

J’ai commencĂ© par un petit investissement dans un lot de quatre garages en 2012. Ils Ă©taient Ă  cĂŽtĂ© de la gare de Saint-Étienne. Le rendement net de charges Ă©tait de 14 % !

J’ai ensuite continuĂ© avec un lot de 50 garages Ă  90000 € que j’ai financĂ© Ă  moitiĂ© par un crĂ©dit immobilier. Savoir si tu veux emprunter pour investir est une dĂ©cision importante.

Qu’est-ce qui est le plus rapide entre :

  • Ă©pargner 50000 €,
  • emprunter 50000 € ?

Demander 50000 € Ă  une banque ne prend que quelques mois quand Ă©conomiser une telle somme requiert plusieurs annĂ©es ou dĂ©cennies. J’ai mis du temps Ă  le comprendre et tu es peut-ĂȘtre surpris par cette idĂ©e. Je te laisse regarder cette vidĂ©o pour plus d’explications.

Quel investissement sera le plus rentable pour ton petit capital de 5000 € ?

Disons que tu disposes de 5000 € pour rĂ©aliser un petit investissement que tu espĂšres rentable Ă  8 % par an. Si tu investis tes 5000 €, cela te rapporte 8 % x 5000 € = 400 € par an.

Avec un emprunt, tu investis 5000 € + 50000 € soit 55000 €. Ton revenu s’envole Ă  55000 € x 8 % = 4400 € (11 fois plus).

Je choisis sans hĂ©siter d’utiliser mon petit capital pour emprunter. L’argent de la banque me permet d’encaisser plus d’argent de la part de mes locataires. Je dois rembourser le crĂ©dit pendant de longues annĂ©es mais je m’enrichis plus vite.

Si tu es fan de cette technique qui s’appelle l’effet de levier, alors tu vas prĂ©fĂ©rer utiliser ton petit budget pour rĂ©aliser des investissements immobiliers. Les banques ne financent pas l’investissement dans les actions Ă  crĂ©dit.

Si tu souhaites un investissement qui te rapporte chaque mois, alors l’immobilier est fait pour toi. Les locataires paient mensuellement alors que les dividendes des entreprises sont versĂ©s une fois par an au printemps.

Immobilier : oĂč investir avec un petit budget ?

L’immobilier et les actions sont les meilleurs investissements pour les petits budgets. Tu peux investir des petites sommes aussi bien dans l’immobilier qu’en bourse.

L’investissement locatif offre les meilleures rentabilitĂ©s. Tu peux investir des petites sommes dans l’immobilier avec ou sans crĂ©dit. Investir dans l’immobilier avec un petit budget est possible en achetant des parkings, des caves ou des SCPI. Selon les villes, tu peux rĂ©aliser un investissement locatif dans un studio mĂȘme avec un budget serrĂ©.

Investir dans les parkings et garage avec un petit budget

Les parkings sont l’endroit parfait oĂč investir 10000 €. Les prix d’une place varient de 3000 € dans les petites villes de province Ă  30000 € Ă  Paris et dans les grandes villes. Le rendement d’un parking dĂ©bute Ă  4 % net pour monter jusqu’Ă  10 %, voire plus. C’est un petit investissement hyper rentable.

J’ai achetĂ© 240 garages en 9 ans parce que les garages sont le meilleur investissement quand on dispose d’un petit budget comme moi. J’ai multipliĂ© les petits investissements rentables au fil du temps.

Les parkings sont les petits investissements préférés des débutants parce que ce sont des investissements plus faciles et plus rentables que les appartements.

La loi est en faveur des propriĂ©taires de parking. Un parking n’a pas besoin de d’entretien ce qui Ă©conomise des charges Ă  l’investisseur. Les locataires ne peuvent pas dĂ©grader un simple bout de bĂ©ton ou de bitume.

Tu peux regarder cette vidĂ©o qui raconte un petit investissement de 25000 € qui rapporte un gros rendement de 25 % !

Je te conseille de viser les zones oĂč se garer est compliquĂ©. Si tu cherches un meilleur rendement, alors les parkings en banlieue seront intĂ©ressants Ă  condition de ne pas subir trop de vacances locatives.

PrivilĂ©gie les boxes et les garages aux places de parking qui se louent mieux et plus chers. Voici comment choisir un parking rentable en 4 Ă©tapes.

Investir dans les caves

Moins connues que les parkings, les caves sont aussi un investissement immobilier accessible aux dĂ©butants et aux petits budgets. Avec 1000 € Ă  5000 €, tu peux trouver une cave rentable. Les rendements sont similaires aux parkings : entre 4 % et 10 % net de charges.

Elles sont utilisĂ©es pour stocker des affaires et du matĂ©riel. C’est une alternative aux gardes-meubles. Fais donc attention Ă  l’humiditĂ© et Ă  l’accessibilitĂ© lors de l’achat si tu veux que ton investissement soit rentable.

Malheureusement, le nombre de cave Ă  vendre est trĂšs faible donc il te faudra de la patience pour investir ton argent dans cette niche.

Les frais de notaire lors d’un investissement dans une cave ou un parking peuvent reprĂ©senter une part importante de ton petit budget :

  • 1200 € pour 5000 €,
  • 2100 € pour 10000 €,
  • 3200 € pour 20000 €.

L’investissement demeure rentable s’il est bien choisi.

Investir dans une SCPI

Les SociĂ©tĂ©s Civiles de Placement Immobilier (SCPI) ou pierre papier permettent d’investir avec un petit budget de quelques centaines d’euros. Tu confies ton budget avec une sociĂ©tĂ© qui investira l’argent de tous les investisseurs dans des logements et/ou des commerces.

La pierre papier permet de mutualiser des petites sommes pour acheter des investissements de plusieurs millions d’euros. Ce sont des placements assez diversifiĂ©s accessibles Ă  tous les budgets.

Pour que ton investissement reste rentable et ne pas perdre ta mise initiale, veille Ă  bien sĂ©lectionner ta SCPI. Les frais Ă  l’entrĂ©e, pour la gestion et Ă  la revente coĂ»tent chers et diminuent la rentabilitĂ© locative. Les meilleurs rendements locatifs sont plus dans les parkings que dans les SCPI.

Une SCPI rapporte en moyenne 4 Ă  5 % par an net de charges et de gestion. Ce n’est pas un investissement trĂšs rentable mais il n’a pas les inconvĂ©nients d’un investissement immobilier classique :

  • pas de recherche ou de visite immobiliĂšre,
  • pas de sĂ©lection et de nĂ©gociation,
  • pas de gestion,
  • pas de travaux,
  • une fiscalitĂ© simplifiĂ©e,
  • une revente plus facile.

Les petits budgets apprĂ©cient les SCPI pour le revenu passif qu’elles procurent. Elles peuvent aussi ĂȘtre achetĂ©es Ă  crĂ©dit pour profiter de l’effet de levier. Malheureusement, leur faible rendement ne couvre pas la mensualitĂ© et les impĂŽts.

Les studios et appartements

A 10000 € le mĂštre carrĂ© Ă  Paris, une chambre de bonne ou un studio ne sont abordables qu’Ă  crĂ©dit pour les petits investisseurs. Le rendement est plus faible que les parkings avec seulement 4 Ă  6 % net.

Les investisseurs Ă  petit budget se les arrachent et les prix ont flambĂ©. Les Ă©tudiants recherchent des studios proche des universitĂ©s, des transports en commun avec toutes les commoditĂ©s Ă  proximitĂ©. Les colocations sont de plus en plus Ă  la mode et c’est un bon plan pour ceux qui recherchent des investissements plus importants mais aussi plus rentables.

Comme tout immobilier Ă  usage de logement, le studio doit ĂȘtre dĂ©cent et aux normes. Le coĂ»t des travaux et de l’entretien peut vite dĂ©raper et transformer un petit investissement rentable en une passoire pour ton budget.

La location meublĂ©e permet d’opter pour le rĂ©gime du Loueur MeublĂ© Non Professionnel (LMNP). C’est une fiscalitĂ© rĂ©duite pendant les premiĂšres annĂ©es Ă  condition de meubler correctement le logement. L’inconvĂ©nient principal est que les locataires ne restent pas longtemps en place. La gestion est plus chronophage qu’une location longue durĂ©e.

Comment investir en bourse avec un petit budget ?

Quel budget pour investir en Bourse ?

Investir en bourse avec un petit budget est une option intĂ©ressante sur le long terme. On trouve des actions Ă  20, 30 ou 40 euros facilement. Certaines se nĂ©gocient au-delĂ  de 100 € mais tu peux Ă©pargner un ou deux mois avant de l’acheter. On ne peut pas acheter un tiers ou la moitiĂ© d’une action.

Investir des petites sommes en bourse rĂ©guliĂšrement est une excellente idĂ©e. C’est l’approche que j’utilise. Elle s’appelle le DCA pour Dollar Cost Average (coĂ»t moyen pondĂ©rĂ© en français).

L‘idĂ©e est d’investir la mĂȘme petite somme Ă  intervalle rĂ©gulier : tous les mois, trimestres, semestres…

Quand le prix des actions est haut, tu en achĂštes moins et quand les prix sont bas, tu en achĂštes plus.

C’est une excellente stratĂ©gie qui permet d’acheter Ă  un prix moyen plus bas. Comme la date de ton prochain investissement est connue, tu n’hĂ©sites plus Ă  investir. Les Ă©motions sont mises de cĂŽtĂ© au profit d’une stratĂ©gie plus rationnelle et plus rentable.

Acheter des actions est un investissement rapide et rentable mĂȘme avec un petit capital. Le rendement moyen est de 9 % par an. Ouvrir un compte titre ou un PEA prend une petite heure et passer un ordre d’achat ou de vente ne demande que cinq minutes.

Les cours des actions varient tous les jours et elles peuvent perdre jusqu’Ă  30, 40 ou 50 % en quelques semaines. Évite de regarder les cours et les actualitĂ©s tous les jours ou toutes les semaines.

Placer 10000 € en bourse qui n’en valent plus que 5000 € six mois plus tard peut ĂȘtre rebutant pour les petits investisseurs. Si tel est le cas, je te conseille d’investir ton petit budget dans l’immobilier dont la valeur ne varie pas aussi rapidement.

Comment gagner de l’argent Ă  la bourse ?

Que tu disposes d’un budget plus ou moins important, je dĂ©conseille le trading en bourse. Toutes mes connaissances (et mĂȘme les plus intelligentes) n’ont jamais gagnĂ© en bourse en tradant.

La raison est simple : tu dois battre des professionnels dotĂ©s d’ordinateurs surpuissants et d’Ă©quipes de recherche, de mathĂ©maticiens, d’Ă©conomistes et d’analystes. Penses-tu pouvoir faire mieux qu’eux ?

Le trading avec un petit budget est la meilleure maniĂšre de perdre rapidement ton argent en bourse.

La stratĂ©gie que je conseille est d’investir dans un ETF monde. Pour quelques centaines d’euros, tu peux devenir actionnaire des 1700 plus grosses entreprises au monde ! Cela t’apporte une diversification gĂ©ographique et sectorielle immense mĂȘme avec ton petit budget.

Les frais de gestion des ETF sont compris entre 0,2 et 0,5 % par an parce que la gestion est dite passive. Les gĂ©rants d’ETF ne tradent pas. Ils se contentent de reproduire leur indice de rĂ©fĂ©rence. L’absence de trading limite les frais de recherche, d’analyse et de courtage. C’est plus d’argent pour les petits investisseurs que nous sommes.

Les ETF sont dĂ©finitivement un petit investissement qui rapporte gros mĂȘme avec un petit budget. Pour ceux qui n’ont pas envie d’investir Ă  crĂ©dit dans l’immobilier, l’investissement passif en bourse est sans doute le meilleur investissement au monde.

C’est rapide et rentable mĂȘme avec des petites sommes investies rĂ©guliĂšrement grĂące Ă  la puissance des intĂ©rĂȘts composĂ©s. Certains ETF gardent les dividendes des entreprises pour acheter de nouvelles actions. C’est un cercle vertueux pour doubler ou tripler ton capital en quelques dĂ©cennies.

PrĂȘter de l’argent mĂȘme avec un petit budget

Comme tu le sais, la personne qui prĂȘte de l’argent ne le fait pas gratuitement. Quand une entreprise ou un État emprunte de l’argent, il s’engage Ă  rembourser le capital prĂȘtĂ© et Ă  payer des intĂ©rĂȘts.

Une entreprise peut s’adresser Ă  une banque pour emprunter de l’argent, cela s’appelle un emprunt. Quand la sociĂ©tĂ© s’adresse aux marchĂ©s financiers pour emprunter, cela s’appelle une obligation. DerniĂšrement, les particuliers sont appelĂ©s Ă  prĂȘter aux entreprises via des plateformes de crowdfunding (financement par la foule).

Tu peux investir dans des dettes d’État ou d’entreprise mĂȘme avec une petite somme. Ton argent est placĂ© auprĂšs d’une compagnie d’assurance qui va acheter une obligation (un titre de dette) auprĂšs des États ou des entreprises.

C’est le principe de l’assurance-vie en fonds euros. Ton argent est investi par l’assureur dans les dettes des États de l’Union EuropĂ©enne. Le rendement est maintenant dĂ©risoire avec seulement 1 % par an.

Pour ceux qui recherchent un petit investissement plus rentable, il faut acheter des obligations d’entreprises. Le rendement varie entre 2 % pour les entreprises les plus solides et jusqu’Ă  5 Ă  7 % pour les entreprises les plus risquĂ©es.

Plus le rendement est Ă©levĂ© et plus l’entreprise peut faire faillite. Dans ce cas, l’investisseur perd tout l’argent qu’il a prĂȘtĂ©. Ce type d’obligation s’appelle high yield (haut rendement) mais il faut surtout comprendre Ă  haut risque.

Quand je vois les rendements de 7 Ă  12 % offerts par le crowdfunding, je ne peux pas m’empĂȘcher de penser que c’est extrĂȘmement risquĂ©.

Pourquoi une entreprise paierait 7 % d’intĂ©rĂȘt au lieu de 2 % auprĂšs d’une banque ? Probablement parce que les banques ont refusĂ© tout crĂ©dit Ă  l’entreprise.

Dans ce cas, je ne vois pas pourquoi j’irai prendre un risque dĂ©mesurĂ© alors que je suis persuadĂ© que les banques savent bien mieux analyser les emprunteurs Ă  risque que moi.

En 2018, UFC que choisir a soulignĂ© que le crowdfunding est un investissement Ă  haut risque. Le nombre de prĂȘts non remboursĂ©s serait plus proche de 4,3 % en 2017 et de 9,5 % en 2018 que des 2 % affichĂ©s sur les plateformes les plus connues.

Cela m’a aussi Ă©tĂ© confirmĂ© lors de ma prĂ©paration au diplĂŽme de conseiller en gestion de patrimoine.

Investir dans un projet rentable dans le crowdfunding ou dans les obligations Ă  haut rendement est trĂšs risquĂ© et alĂ©atoire. Ne mise pas tout ton budget sur un ou deux projets. Multiplie tes participations et le type d’obligation pour Ă©viter de perdre les petites sommes que tu auras prĂȘtĂ©es Ă  des acteurs dont le risque de faillite est important.

Petits placements financiers, petits business et cryptomonnaies

Impossible de parler d’investissement Ă  petit budget sans parler des petits placements financiers. Oublie dĂšs maintenant les petits placements qui rapportent car cela n’existe pas Ă  l’heure actuelle.

Le livret A rapporte 0,5 % et le livret d’Ă©pargne populaire (LEP) 1%. Ton Ă©pargne peut ĂȘtre retirĂ©e Ă  tout moment et le capital est garanti. Pas de risque donc pas de rendement. Le rendement est mĂȘme nĂ©gatif si tu prends en compte la perte de valeur de ton argent (appelĂ©e inflation).

Les petits placements financiers permettent de rassembler les petites sommes que tu Ă©pargnes en attendant d’ĂȘtre investies. Les livrets sont un excellent endroit pour stocker ton Ă©pargne de prĂ©caution qui servira en cas de coup dur. Il ne faut pas compter sur un petit placement rentable de nos jours.

La cryptomonnaie est l’investissement Ă  la mode en ce moment. C’est un investissement rentable trĂšs rapidement. Les prix du bitcoin ou de l’Ă©thereum varient beaucoup et vite. C’est donc le moyen idĂ©al de gagner ou de perdre beaucoup trĂšs rapidement.

Comme je ne comprends pas tout Ă  cet investissement, j’en reste Ă  l’Ă©cart. Les cryptomonnaies ressemblent trop Ă  une pyramide de Ponzy Ă  l’heure actuelle. Les derniers entrĂ©s dopent les cours et paient les premiers investisseurs.

J’aime la technologie de la blockchain et je pense qu’elle sera de plus en plus utilisĂ©e Ă  l’avenir. Je suis plus dubitatif sur l’usage des monnaies dĂ©centralisĂ©es d’un point de vue technique et lĂ©gislatif.

Si tu recherches un investissement risquĂ© et potentiellement trĂšs rentable avec un petit budget, alors cela vaut dĂ©finitivement la peine de t’y intĂ©resser.

Enfin, un moyen de gĂ©nĂ©rer de l’argent est de crĂ©er un petit commerce rentable. Tu peux vendre des produits ou des services et gagner de l’argent plus ou moins facilement. La crĂ©ation d’entreprise et l’immobilier ont crĂ©Ă© beaucoup de millionnaires et milliardaires depuis la nuit des temps.

Une petite entreprise peut ĂȘtre trĂšs rentable surtout Ă  l’heure d’internet. Les frais de structure sont trĂšs rĂ©duits : pas de personnel, de locaux… Les impĂŽts sont proportionnels au chiffre d’affaire avec le rĂ©gime de la micro-entreprise et aucun comptable n’est requis. Il ne reste plus qu’Ă  chercher une bonne idĂ©e de business rentable.

Enfin, j’ai toujours eu mes meilleurs retours sur investissement grĂące aux formations. Quand j’investis dans le savoir, je gagne Ă©normĂ©ment de temps et d’argent. Un livre ou une formation changent littĂ©ralement ma maniĂšre de penser et mes choix. Je recherche systĂ©matiquement le savoir avant d’investir.

Mes premiers investissements boursiers quand j’avais 16 et 17 ans ont mal tournĂ© parce que je n’y connaissais rien. J’ai payĂ© 5000 € pour Ă©tudier la gestion de patrimoine Ă  la facultĂ© d’Angers pour :

  • apprendre Ă  investir dans les produits financiers,
  • bĂ©nĂ©ficier d’une carte de transaction et de gestion immobiliĂšre,
  • Ă©conomiser des impĂŽts sur mes revenus et mon patrimoine,
  • Ă©viter de payer un professionnel pour la gestion de patrimoine.

Mais je n’ai pas toujours pensĂ© comme cela. Quand j’ai commencĂ© Ă  investir, je n’avais qu’un petit budget. J’ai tout fait pour trouver les informations gratuitement et Ă©viter de dĂ©penser un centime. A la place, j’ai investi beaucoup de temps. J’Ă©tais au chĂŽmage donc c’Ă©tait une ressource disponible.

Aujourd’hui, je prĂ©fĂšre passer du temps avec mes proches et ma famille. Le temps est une ressource plus rare au fur et Ă  mesure que tu vieillis. Tu en prends conscience lorsque tes proches et des connaissances meurent.

Peu importe que tu fasses ta formation toi-mĂȘme ou que tu la paies, l’important est d’avoir les connaissances avant d’investir. Les erreurs coĂ»tent trop cher.

Trois petits investisseurs rentables avec des parkings

Le petit investissement rentable de Raphaël

Un des points forts des garages reste leur prix abordable. C’est un petit investissement, souvent rentable, qui est Ă  la portĂ©e de chacun. FinanciĂšrement, le risque n’est pas Ă©norme puisque le prix est faible et le rendement Ă©levĂ©.

Voici l’histoire de RaphaĂ«l qui nous prouve qu’investir dans un garage n’est pas si difficile et que tu peux y arriver toi aussi !

Mon prĂ©nom est RaphaĂ«l, j’ai 25 ans. J’aime la lecture (polar), le sport (je pratique le Handball depuis l’Ăąge de 10 ans), les jeux de sociĂ©tĂ©s (En famille pour passer un bon moment mais j’aime tout particuliĂšrement les Ă©checs qui est, pour moi, le jeu le plus complet) et les moments entre amis et famille.

Quelle est ton activité professionnelle ?

Comment Raph a realisé un petit investissement rentable

J’ai fait un BAC Sciences MĂ©dico-Sociales et ensuite 3 ans et demi d’Ă©tudes pour devenir infirmier.

Je suis infirmier depuis 2010 et je travaille actuellement en service de rĂ©animation Ă  l’hĂŽpital nord de Saint-Etienne. La rĂ©animation est vraiment le service qui me correspond car il faut avoir du sang-froid, savoir rĂ©agir vite et bien et apprĂ©cier les bonnes doses d’adrĂ©naline que le stress procure. Avant ce service j’ai travaillĂ© en chirurgie cardio-vasculaire

Mes autres expĂ©riences professionnelles ont eu lieu pendant mes Ă©tudes (facteur, aide soignant…)

Nous avons échangé quelques emails car tu cherchais un petit investissement trÚs rentable. Quel a été ton premier investissement immobilier ?

Mon premier investissement immobilier correspond Ă  un box de garage fermĂ© faisant partie d’un grand ensemble de garages en copropriĂ©tĂ© en plein centre de Saint-Etienne.

L'exemple d'un investissement petit mais rentable

Avant de trouver ce garage, j’ai passĂ© Ă©normĂ©ment de temps Ă  regarder les annonces et Ă  visiter afin de savoir oĂč en Ă©tait le marchĂ© immobilier. Je voulais savoir combien je pouvais espĂ©rer mensuellement en fonction du quartier. Et le jour oĂč j’ai vu l’annonce j’ai foncĂ©, car la situation gĂ©ographique et le prix proposĂ© Ă©taient vraiment trĂšs attractifs.

Je cherchais un bien plutÎt proche du centre, dans une zone complÚtement payante, un box fermé dans une copropriété ou non. Le deuxiÚme avantage du centre est que la plupart des riverains sont aisés financiÚrement.

Tout cela pour m’assurer un maximum de chance locative et un minimum de mauvais locataires pour mon investissement Ă  petit budget. Et cela a plutĂŽt bien marchĂ© car j’en Ă©tais propriĂ©taire un jeudi et il Ă©tait louĂ© le samedi.

Mes objectifs dans l’investissement immobilier sont simples : trouver un petit investissement rentable pour dĂ©placer mes Ă©conomies du livret A Ă  0.75 % vers des garages qui rapportent entre 4 Ă  6 % net par an et de surtout prendre du plaisir dans la recherche, l’acquisition, la location et la gestion.

Peux-tu nous dire pourquoi tu t’intĂ©resses Ă  l’investissement dans les garages ?

J’ai toujours souhaitĂ© investir dans l’immobilier et puis Ă  force d’entendre des connaissances avec leur soucis de travaux, de rĂ©parations et de locataire dans leur appartement je me suis dit : le garage.

Le garage pourquoi :

– c’est 3 murs, un plafond, un sol et une porte de mĂ©tal donc trĂšs peu de dĂ©gĂąts possibles. Le prix d’une porte de garage n’est pas le bout du monde.

– c’est un investissement Ă  petit budget donc il a peu d’influence sur votre qualitĂ© de vie actuelle

– le pourcentage de rendement est plus important que pour un appartement (il vaut mieux 10 garages Ă  10000 euros qu’un appart Ă  100000 euros)

– si pendant un ou deux mois vous n’avez pas de locataire, le loyer d’un garage n’Ă©tant pas trĂšs Ă©levĂ© vous ne le ressentez pas sur votre qualitĂ© de vie. Bref, un garage est un petit investissement qui s’avĂšre plus rentable et moins risquĂ© qu’un appartement.

Quels sont les points importants qui t’ont motivĂ© pour acheter ce garage ?

J’en ai dĂ©jĂ  parlĂ© prĂ©cĂ©demment donc garage en plein centre ville avec des difficultĂ©s de stationnement quotidienne pour les riverains, zone payante tout autour la prĂ©sence d’un portail Ă©lectrique commun qui sĂ©curise le futur locataire et le revenu des riverains Ă©levĂ©s.

Mais comme c’est prĂ©cisĂ© dans la question, la date de mise en location peut ĂȘtre aussi importante. En hiver il fait froid, il neige et les automobilistes veulent aussi protĂ©ger leur voiture de ces intempĂ©ries.

Enfin les boxes à cÎté étaient tous occupés donc un autre signe de la demande locative.

acheter un gargae

J’ai payĂ© mon garage 6500 euros + 1400 euros de frais de notaire soit 7900 euros.

Je loue mon garage 68 euros / mois charges comprise soit 816 euros / an

J’ai Ă  payer 143 euros/an de charges + 132 euros de taxe fonciĂšre et je suis imposĂ© Ă  14 % sur mes revenus donc :

816 euros par an correspond Ă  10.32 % de rendement brut

816 € – 143 € – 132 € = 541 € par an correspond Ă  6.84 % de rentabilitĂ© locative nette

Je dĂ©duis les 14% imposables et les 17,2 % de la CSG, il reste environ 381 euros et soit 4,8% de rendement aprĂšs charge et impĂŽt. Pour un petit investissement, c’est quand mĂȘme plus rentable que les 0.75% du livret A non ?

Quelles sont les plus grosses erreurs Ă  ne pas commettre en investissant dans un garage ?

Ne pas confondre vitesse et prĂ©cipitation en n’Ă©valuant pas l’offre et la demande : un garage peut paraĂźtre intĂ©ressant mais des signes montrent rapidement si vous arriverez Ă  le louer ou pas.

Quels sont les autres petits investissements rentables que tu préconises en complément des garages ?

Je n’y ai pas trop rĂ©flĂ©chi et franchement je ne vois pas autre chose ^^

Quel conseil donnerais-tu à un investisseur débutant dans les garages ?

De regarder tous les autres garages et voir s’il n’y a pas de panneau A LOUER un peu partout.

De prendre un moment pour regarder la rue, voire si les places sont prises et que les automobilistes ont des difficultés à se stationner.

Ne pas oublier de demander au vendeur les charges, la taxe fonciĂšre et de calculer dans ta tĂȘte si cela vaut le coup ou pas. Je vous conseille d’appeler le syndic si il y en a un qui vous fourniront des infos sur des futures travaux prĂ©vus, s’il existe un fond de prĂ©voyance en plus des charges…

Dernier conseil concernant la location : n’hĂ©sitez pas Ă  demander au locataire des piĂšces justificatives, personnellement moi je demande la derniĂšre feuille de salaire, photocopie carte d’identitĂ© et une attestation d’assurance du box en question en plus du bail et de l’Ă©tat des lieux en deux exemplaires.

 

Enfin n’hĂ©sitez pas Ă  demander l’avis de la communautĂ© comme sur le site de Julien parking garage.

Julien investit 25000 € dans 13 garages trĂšs rentables

Richard investit dans trois petits garages rentables

Qu’est-ce qui t’a donnĂ© envie d’investir dans les garages ?

Je m’appelle Richard, j’ai 25 ans. J’habite dans le Pas-de-Calais. Titulaire d’un BTSA technico-commercial, je fais actuellement une formation en assistant de manager.

Ce qui m’a donnĂ© envie d’investir est la libertĂ© financiĂšre. Sans dĂ©mesure, j’aimerais un jour pouvoir vivre de mes investissements immobiliers. Bien avant moi et comme d’autres, je ne souhaite pas me lever et travailler pour un patron toute ma vie. J’ai le besoin de crĂ©er et d’entreprendre.

Investir dans les garages Ă©tait pour moi le moyen de prendre l’immobilier en main, de vivre les diffĂ©rentes Ă©tapes d’un petit investissement rentable au travers d’un risque rĂ©duit grĂące Ă  un petit montant d’achat.

Comment as-tu cherché ton investissement rentable ?

J’ai dĂ©butĂ© mes recherches de mes premiers garages sur les principaux sites de ventes « le bon coin, Se loger, paru vendu » j’ai Ă©galement regardĂ© les journaux locaux et les magazines locaux (city magazine, notaire magazine).

J’ai souvent Ă©tĂ© confrontĂ© Ă  des annonces incomplĂštes, pĂ©rimĂ©es ou mal renseignĂ©es. La difficultĂ© Ă  joindre les vendeurs ou les non-rĂ©ponses ont Ă©tĂ© des freins aux recherches.

Pour surmonter les difficultĂ©s, je me suis armĂ© de patience. J’ai effectuĂ© des recherches de mon cĂŽtĂ©, Ă©tudiĂ© les prix de ventes des diffĂ©rents secteurs.

Peux-tu décrire ton petit investissement dans les garages ?

J’ai Ă©tĂ© amenĂ© Ă  rechercher les garages tant convoitĂ©s pendant plusieurs mois. Je ne souhaitais pas me prĂ©cipiter. J’ai commencĂ© Ă  regarder en septembre 2016 sans savoir comment financer quoi que ce soit. J’en ai parlĂ© Ă  mes parents, ils voulaient bien se porter caution pour un prĂȘt Ă©tudiant.

Les fonds ont Ă©tĂ© dĂ©bloquĂ©s en novembre. Tous les jours, je regardais les nouvelles annonces immobiliĂšres. Il y avait un lot de 3 garages Ă  BĂ©thune pour 13500 €. J’y ai longtemps rĂ©flĂ©chi parce qu’au travers des photos, il fallait changer les portes. Je me suis dĂ©cidĂ© Ă  visiter au mois de mars. Deux garages Ă©taient fermĂ©s par des cadenas et je n’ai pas pu les visiter.

AprĂšs avoir fait mon repĂ©rage de la ville, toutes les zones sont payantes. Je me suis donc donnĂ© du temps pour rĂ©flĂ©chir. En avril, j’ai fait une proposition Ă  10500 € et l’agent immobilier m’a fait de grands yeux, mais a transmis la proposition. Nous avons fini la nĂ©gociation Ă  12500 € frais d’agence inclus.

Au total :

  • 9500 € achat des 3 garages
  • 3000 € frais d’agence
  • 1286 € frais de notaire.

Total intermĂ©diaire de 13786 €

  • 150 € achat des 3 portes
  • 50 € de matĂ©riel divers

CoĂ»t de revient final : 13986 €

Au moment de signer chez le notaire, il m’a demandĂ© combien de voitures je possĂ©dais. Je lui ai rĂ©pondu une seule, surpris, il m’a dit pourquoi trois garages alors ?

Quelle rentabilité pour cet investissement à petit budget ?

Les charges sont les suivantes :

  • 292 € / an assurance Axa
  • 125 € / taxe fonciĂšre
  • 51 € / mois de remboursement bancaire

J’ai empruntĂ© 17 000€ au taux de 1,45%. Je paierai 51,70€ assurance comprise en dĂ©but de remboursement pendant 3 ans, aprĂšs le montant et la durĂ©e seront modulables entre 4 ans, 10 ans ou 20 ans. Le choix se fera en fonction de mes revenus.

Revenu mensuel : 45 €, 45 € et 50 € soit un total de 140 € par mois.

Rentabilité brut 140 x 12 / 13986 = 12 %

RentabilitĂ© nette de charges (1680 – 1038) / 13986 = 4,6 %

Mieux qu’un livret A !

La rentabilitĂ© n’est pas exceptionnelle, mais je suis content de mon petit investissement. La rentabilitĂ© se fera plus grande Ă  la revente.

Comment se passe la gestion de tes garages ?

AprĂšs signature et dans les jours qui ont suivi j’ai coupĂ© les cadenas. A ma plus grande surprise, l’un Ă©tait rempli d’affaires de brocantes et le second Ă©tait rempli d’une centaine de pneus coupĂ©s.

AprĂšs avoir tout dĂ©barrassĂ©, sur juillet et aoĂ»t j’ai changĂ© les portes. J’ai mis les annonces sur le bon coin Ă  la mi-aoĂ»t, et dĂ©but septembre j’avais deux locataires. Le troisiĂšme est arrivĂ© dans la foulĂ©e. J’ai des locataires bons payeurs, mais ils prĂ©fĂšrent payer en liquide, donc je dois faire la route Ă  chaque fois. Mes garages Ă©tant Ă  20 kilomĂštres de chez moi.

Et l’avenir ?

Concernant l’avenir, j’ai faim d’immobilier. J’aimerais en vendre un ou deux d’ici peu aprĂšs avoir fait une dalle de bĂ©ton et changĂ© la toiture. J’aimerais investir dans un petit appartement ancien rentable avec travaux si possible. Ou si je travaille d’ici lĂ , je me servirais de cette somme pour investir dans un immeuble.

Choisir un conseil parmi tous ceux que je pourrais donner est assez difficile car tous tes lecteurs sont diffĂ©rents. NĂ©anmoins, ce que je peux leur dire est de se crĂ©er un petit processus personnalisĂ©. J’entends par lĂ , une suite logique d’actions et de recherches cohĂ©rentes afin de se faciliter la vie Ă  toutes les Ă©tapes.

Enfin, il y a une philosophie Ă  laquelle il faut s’adonner, remplacer toutes vos questions commençant avec des pourquoi… ? Par des questions avec des comment… ?

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A propos de Julien Bedouet - propriétaire de 230 garages

Je suis conseiller en gestion de patrimoine et investisseur spĂ©cialisĂ© dans les parkings et les SCI. Retrouve mon histoire ICI. Je suis aussi l'auteur du bestseller RĂ©ussir son investissement dans les parkings et les garages.

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26 rĂ©flexions au sujet de “11 investissements rentables pour petits budgets”

  1. Bonjour Julien.

    Bravo pour ce nouvel investissement. Tu as fais un sacrĂ© boulot. Il fallait avoir l’Ɠil pour percevoir la pĂ©pite qui se cachait derriĂšre cette « dĂ©charge » !

    J’ai une question d’ordre pratique :
    Comment fais-tu pour les visites et remises de clés à distances ?
    J’ai 7 garages Ă  une centaine de km de chez moi. J’essaie de trouver une solution pour Ă©viter les couteux (en argent et en temps) aller-retours. J’ai essayĂ© l’Ă©change bail/clĂ©s par courrier ou mĂȘme que le locataire sortant transmette les clĂ©s au locataire entrant (dĂ©licat Ă  mettre en place). Pour l’instant, je n’ai rien trouvĂ© d’idĂ©al…

    Bonne continuation.

    RĂ©pondre
  2. Salut Julien
    TrĂšs content de voir que tu as rĂ©ussi Ă  terminer, dans la semaine, la remise en Ă©tat de ton dernier lot de garages. Il y avait quand mĂȘme du taf !
    AprĂšs nos petits Ă©changes sur les diffĂ©rents investissements (garages, immeuble de rapport…), je pense qu’en 2019, je vais revoir ma stratĂ©gie !
    J’ai Ă©tĂ© trĂšs heureux de t’avoir donnĂ© un petit coup de main
    A bientÎt Julien, et merci pour tes précieux conseils
    Philippe

    RĂ©pondre
  3. Salut,
    En effet les photos n’Ă©taient pas encourageantes et tu ne pouvais pas voir 2 garages sur 3.
    J’aimerai savoir comment tu as choisis l’emplacement et ce qui t’as dĂ©cidĂ© Ă  investir prĂ©cisĂ©ment dans ses garages.
    Le prĂ©cĂ©dent propriĂ©taire avait 2 garages inutilisĂ©s alors qu’il autait pu en tirer un revenu. Ou alors il n’a jamais rĂ©ussit a trouver de locataire.
    Pourtant tu as pu louer les 3 rapidement. C’est top mais j’aimerai en savoir plus.
    Merci pour ta réponse.

    RĂ©pondre








Création d'entreprise : 25 business dont vous pouvez 
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Eux ont sautĂ© le pas. Qu’ils aient choisi de dĂ©velopper des objets connectĂ©s (Withings), de parier sur des services qui font gagner du temps (PakSense et Leetchi) ou de miser sur le plaisir et la convivialitĂ© (Zilok), tous les crĂ©ateurs de ce dossier ont rĂ©ussi Ă  trouver un crĂ©neau porteur et voient l’avenir avec le sourire. DĂ©couvrez comment ils sont passĂ©s d’une idĂ©e de business Ă  sa mise en Ɠuvre. Des expĂ©riences qui peuvent servir de modĂšle.

Facilitez la vie de vos clients

1. WITHINGS, objets communicants, créé en 2008

Une consĂ©cration. Pour la troisiĂšme annĂ©e consĂ©cutive, Eric Carreel (53 ans) et CĂ©dric Hutchings (36 ans), les fondateurs de Withings, ont Ă©tĂ© primĂ©s lors du Consumer Electronics Show de Las Vegas, La Mecque de l’Ă©lectronique grand public. Leur spĂ©cialitĂ© ? Les objets connectĂ©s. Celui qui a sĂ©duit le jury ? Un pĂšse- personne reliĂ© en WiFi Ă  votre ordinateur (ou Ă  votre smartphone) qui, en plus de votre poids, mesure votre rythme cardiaque et analyse la qualitĂ© de l’air ambiant. Les compĂšres ont profitĂ© de l’occasion pour rĂ©vĂ©ler un autre lancement : un podomĂštre de 8 grammes qui calcule votre dĂ©pense Ă©nergĂ©tique Ă  chaque pas. Balances, podomĂštres, mais aussi tensiomĂštres, babyphones vidĂ©o actionnables Ă  distance… Cinq ans aprĂšs avoir crĂ©Ă© Withings, ces deux ex-Inventel (la filiale de Thomson qui produisait les premiĂšres Livebox d’Orange) sont devenus les rois de l’objet “communicant”. “Nous cherchons Ă  concevoir des objets qui aident Ă  prendre soin de soi et facilitent la vie”, rĂ©sume CĂ©dric Hutchings. L’aventure dĂ©bute en 2008. Les deux associĂ©s quittent leur entreprise. La santĂ© Ă©tant une des prĂ©occupations majeures du public, ils choisissent un appareil prĂ©sent dans tous les foyers : le pĂšse-personne. C’est alors que les difficultĂ©s apparaissent. “Nous avons dĂ©couvert qu’il n’Ă©tait pas facile d’y ajouter de la technologie sans le dĂ©naturer. Or il fallait que, lorsque l’on monte dessus, le poids s’affiche aussi rapidement qu’avant.” Mettre au point cette balance WiFi prendra plusieurs mois. Surfant sur le succĂšs de l’iPhone, les compĂšres dĂ©veloppent en parallĂšle une appli qui permet d’Ă©changer avec ses contacts : “Quand vous vous pesez, votre poids est enregistrĂ© automatiquement par les applis des sites de running ou de remise en forme que vous avez tĂ©lĂ©chargĂ©es”, explique Eric Carreel. TrĂšs vite, l’objet figure dans les charts des meilleures ventes de produits santĂ© aux Etats-Unis. En 2010, Apple le rĂ©fĂ©rence dans ses Store. La mĂȘme annĂ©e, Withings lĂšve 3 millions d’euros auprĂšs de Ventech (le fonds d’investissement de Viadeo et de Meilleurtaux.com). La machine est lancĂ©e… Pour ne pas rester cantonnĂ©e Ă  l’univers santĂ©, la marque entre dans les magasins d’Ă©lectronique grand public comme la Fnac. Aujourd’hui, Withings, qui compte 50 salariĂ©s, est prĂ©sent dans 70 pays et vient d’ouvrir un bureau Ă  Boston avec un objectif clair : renforcer sa prĂ©sence aux Etats-Unis, oĂč il rĂ©alise dĂ©jĂ  45% de son chiffre d’affaires. S. P.

Investissement : 2 millions d'euros
CA 2012 : NC

L’avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : Le marchĂ© de la santĂ© et du bien-ĂȘtre a du potentiel. Mais il faut rester vigilant car la concurrence est forte. Une sociĂ©tĂ© chinoise ayant levĂ© dix fois plus de fonds peut surgir et rafler la premiĂšre place Ă  tout moment.

2. SANSRENDEZ-VOUS.COM, réservation en ligne, créé en 2006

Une tache dans l’Ɠil, et impossible d’obtenir un rendez-vous en urgence chez un ophtalmologue… C’est le point de dĂ©part de l’aventure entrepreneuriale de Jean-FrĂ©dĂ©ric AmĂ©dĂ©e-Manesme. Ce chef de projet en agence de pub veut dĂšs lors permettre Ă  chaque patient de dĂ©crocher rapidement un rendez-vous chez n’importe quel toubib. Mais comment trouver les praticiens qui accepteront de mettre leurs agendas en commun ? Jean-FrĂ©dĂ©ric dĂ©couvre alors que la sociĂ©tĂ© ABM a Ă©quipĂ© prĂšs de 40.000 gĂ©nĂ©ralistes et spĂ©cialistes français d’un logiciel de gestion d’agenda. S’associer avec elle pour bĂ©nĂ©ficier de son rĂ©seau lui permettrait de dĂ©velopper son service de rendez-vous en ligne. L’intĂ©rĂȘt pour les blouses blanches ? Gagner de nouveaux patients et combler les trous de leur emploi du temps. En contrepartie, les mĂ©decins reversent un montant forfaitaire pour chaque rendez-vous pris via le site. S. W.

Investissement : 7 000 euros
CA 2012 : NC

L'avis de l'expert JoĂ«l Nadjar, resp. innovation Accenture France : Le marchĂ© de la rĂ©servation en ligne est dĂ©jĂ  dĂ©veloppĂ©. Proposez des services en plus : le contrĂŽle qualitĂ© des prestataires, des enquĂȘtes de satisfaction clients…


3. PARKSENSE DE SMARTGRAINS, stationnement facile, créé en 2009

C’est en travaillant sur un autre projet de crĂ©ation d’entreprise que les trois fondateurs ont imaginĂ© le concept de SmartGrains. “Nous nous rĂ©unissions chez l’un de nous : Ă  chaque fois, nous perdions un temps fou Ă  nous garer”, raconte CĂ©dric Gepner. L’idĂ©e ? Indiquer aux automobilistes les places de parking libres grĂące Ă  des capteurs sans fil. Au dĂ©part, les crĂ©ateurs envisagent tous les types de stationnement : dans les rues, dans les parkings intĂ©rieurs, extĂ©rieurs… “Finalement, nous avons ciblĂ© les parkings des centres commerciaux, oĂč l’on peut parfois tourner un bon quart d’heure avant de trouver une place.” Malin, car, pour la grande distribution, faire gagner du temps aux clients est un facteur de fidĂ©lisation. Si les trois compĂšres tiennent alors leur concept, des difficultĂ©s techniques vont vite les rattraper. Aucune des technologies disponibles sur le marchĂ© ne propose de capteur Ă©lectronique de faible consommation suffisamment solide pour ĂȘtre posĂ© au sol. Six ingĂ©nieurs et docteurs en informatique sont recrutĂ©s : ils auront besoin de deux ans de R & D pour finaliser la solution. En attendant, l’entreprise vit grĂące Ă  une aide Ă  l’innovation obtenue auprĂšs du ministĂšre de la Recherche (1 million d’euros) et Ă  une levĂ©e de fonds de 500.000 euros. Fin 2010, un premier contrat est signĂ© avec le centre commercial VĂ©lizy 2, en rĂ©gion parisienne, qui compte quatorze parkings. Des signaux lumineux indiquent les places disponibles dans chaque allĂ©e. Parly 2, Leroy Merlin Ă  Nantes et la gare SNCF d’Avignon ont suivi. En 2012, SmartGrains a Ă©tĂ© classĂ© parmi les 30 sociĂ©tĂ©s les plus innovantes dans le monde par le “Wall Street Journal”. L. C.

Investissement : 75.000 euros
CA 2012 : 1,1 million d'euros

L'avis de l'expert Rachid Belaziz, fondateur de RBMG : VoilĂ  qui rĂ©pond Ă  un problĂšme de sociĂ©tĂ© : le manque de temps. Les applications mobiles collaboratives, oĂč les automobilistes envoient une alerte lorsqu’ils libĂšrent une place, sont plus faciles Ă  rĂ©aliser, mais pas forcĂ©ment aussi abouties ni rentables.

4. BUZCARD, cartes de visite, créé en 2011

La carte de visite est le produit qui s’Ă©change le plus au monde. Or elle devient obsolĂšte au bout de dix-huit mois en moyenne.” C’est Ă  partir de ce constat que Yoram Moyal, ex-EM Lyon, a eu l’idĂ©e, avec son frĂšre, ingĂ©nieur dans l’impression numĂ©rique, de fabriquer une carte actualisable en permanence. La Buzcard est ainsi dotĂ©e d’un QR code, sorte de minicode barres qui permet de mettre Ă  jour les donnĂ©es Ă  tout moment. Et vous n’avez mĂȘme plus Ă  donner votre carte : votre interlocuteur n’a qu’Ă  flasher le QR code pour que vos donnĂ©es soient intĂ©grĂ©es dans son smartphone. Pour sĂ©duire les entreprises, Yoram Moyal a eu une idĂ©e astucieuse : la carte de visite devient celle de la fonction, et non celle de la personne. Lorsqu’un collaborateur quitte la sociĂ©tĂ©, son successeur hĂ©rite de ses contacts. Un an aprĂšs sa commercialisation, la Buzcard compte dĂ©jĂ  6 000 adeptes. C. H.

Investissement : 15.000 euros
CA 2012 : NC

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : L’idĂ©e est ingĂ©nieuse mais pour que le concept rencontre un large succĂšs, il faut que le QR code se gĂ©nĂ©ralise.


5. MONSAV.COM, hot line, créé en 2010

A qui faire appel lorsque le lave-linge tombe en panne et que la garantie a expirĂ© ? Vincent Torres, 27 ans, a rĂ©solu le problĂšme en crĂ©ant le premier site français de service aprĂšs-vente. Fini le temps perdu Ă  chercher un dĂ©panneur proche de chez soi ou Ă  contacter le fabricant… “Un coup de fil Ă  notre plate-forme ou quelques clics sur notre site, et le problĂšme est rĂ©glĂ©”, explique-t-il. Pour les petits appareils, il suffit de fournir des indications sur la panne, d’accepter le devis proposĂ© sous 48 heures, puis de dĂ©poser le produit Ă  la poste ou dans un point relais qui, lui, fournit l’emballage. Pour le gros Ă©lectromĂ©nager, l’entreprise travaille avec un rĂ©seau de techniciens qui interviennent Ă  domicile en 72 heures. MonSAV propose aussi des extensions de garantie de deux Ă  cinq ans sur des articles d’occasion, ainsi que sur du matĂ©riel neuf mais plus sous garantie ou dont certaines rĂ©parations ne sont pas prises en charge. Vincent Torres offre depuis peu aux commerçants en ligne de gĂ©rer leurs SAV. Il pense ainsi atteindre d’ici Ă  trois ans 10 millions d’euros de chiffre d’affaires. C. H.

Investissement : 15.000 euros
CA 2012 : 1 million d'euros

L'avis de l'expert, Eric RĂ©pĂ©rant, fondateur d'Urbanicus : Vincent Torres a su s'imposer sur un secteur dĂ©laissĂ© ou externalisĂ© par les fabricants et les vendeurs. Sa force : son maillage et sa proximitĂ© avec le client.

6. YOONEED, réseau de proximité, créé en 2011

Trouver une nounou dans son quartier, proposer ses talents de bricoleur… Yooneed, c’est un peu le Viadeo des services de proximitĂ©. Cette plateforme de mise en relation ambitionne de remplacer les petites annonces de quartier punaisĂ©es chez les commerçants. “Le marchĂ© des services de proximitĂ© est colossal mais pas du tout organisĂ©”, constate le fondateur, Laurent Blanchard. Cet ex-cadre en marketing a veillĂ© Ă  s’entourer de compĂ©tences clĂ©s. Parmi ses quatre associĂ©s, un dĂ©veloppeur, un financier et deux responsables d’agence de communication. “L’enjeu Ă©tait double : il fallait concevoir un site fonctionnel et trouver un nom qui marque les esprits”, explique Laurent Blanchard, qui avoue avoir Ă©chafaudĂ© son modĂšle Ă©conomique au fur et Ă  mesure. “La publication d’une annonce et la mise en contact par e-mail sont gratuites. Seule la mise en relation tĂ©lĂ©phonique est surtaxĂ©e.” Autre source de revenu, un forfait premium permettant d’afficher son numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone ou d’ĂȘtre mis en relation par webcam… Aujourd’hui, Yooneed compte 7 000 offres de services dans toute la France et 20 000 membres inscrits. L. C.

Investissement : 50.000 euros
CA 2013 (prĂ©vision) : 150 000 euros

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : Mettre en contact des individus avec une offre de services diversifiĂ©e est une bonne idĂ©e. Mais pour assurer la pĂ©rennitĂ© du site, il faut disposer d’Ă©normes moyens de communication.


7. PNEU WYZ, vente en ligne, créé en 2009

La rĂ©vĂ©lation, Pierre Guirard l’a eue en suivant un MBA. Il rĂ©alise qu’il peut changer la donne sur un secteur oĂč il Ɠuvre depuis vingt ans : celui du pneu. Quelques mois plus tard, l’ex-directeur commercial chez Continental fonde Pneu Wyz, un site qui permet d’acheter des pneus en ligne et de les faire monter dans l’un des 650 centres partenaires. Pneu Wyz propose des tarifs infĂ©rieurs de 20 Ă  25% sur les pneus (avec un choix de 12 000 rĂ©fĂ©rences). D’emblĂ©e, l’entreprise a visĂ© trois types de clients : les particuliers, les entreprises et les constructeurs automobiles (qui disposent ainsi d’une plate-forme d’approvisionnement en pneus). “Pour nous faire connaĂźtre, nous avons dĂ» investir massivement afin d’ĂȘtre bien rĂ©fĂ©rencĂ© dans les moteurs de recherche.” Sa crĂ©dibilitĂ© dans le secteur a aussi jouĂ© un rĂŽle clĂ©. Le prĂ©sident de l’Olympique lyonnais, Jean-Michel Aulas, qui soutient de jeunes entreprises, a acquis 15% du capital. Pneu Wyz compte aujourd’hui parmi ses clients une quinzaine d’entreprises (DDB, Ricard…) et quatre constructeurs, dont Mercedes et Nissan. L. P. C.

Investissement : 200.000 euros
CA 2012 : 7 millions d'euros

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : Pneu Wyz rend le marchĂ© du pneu plus transparent. Mais les particuliers doivent s’habituer Ă  s’Ă©quiper en ligne. Mieux vaut miser sur les entreprises.

8. LEETCHI, cagnotte en ligne, créé en 2009

Alors Ă©tudiante en master Ă  HEC, CĂ©line Lazorthes est chargĂ©e d’organiser le week-end d’intĂ©gration de sa promo : “J’ai mis un temps fou Ă  collecter l’argent auprĂšs des Ă©tudiants. C’est ainsi que j’ai eu l’idĂ©e de crĂ©er un site pour gĂ©rer les dĂ©penses Ă  plusieurs.” Cadeau d’anniversaire ou de mariage, vacances en groupe… Les usages sont multiples. CĂ©line affine son projet et met en ligne un prototype grĂące Ă  un coup de pouce de 20 000 euros d’OsĂ©o. Un camarade de promo, lui aussi crĂ©ateur, le fait dĂ©couvrir Ă  l’un de ses investisseurs, Oleg Tscheltzoff (fondateur de Fotolia), qui finance le projet. Le site est lancĂ© fin 2009. Leetchi obtient alors un autre soutien de poids, celui de Xavier Niel, le patron de Free. En fĂ©vrier 2010, la sociĂ©tĂ© boucle son premier tour de table avec une levĂ©e de fonds de 450 000 euros. Trois ans plus tard, la start-up compte 22 salariĂ©s, a passĂ© la barre des 500 000 clients avec un volume annuel de cagnottes de 15 millions d’euros. Une fois la collecte terminĂ©e, soit la somme est dĂ©pensĂ©e, sans frais, via l’achat d’un cadeau en ligne chez l’un des 50 partenaires de Leetchi, qui perçoit alors une commission de 10%, soit le montant est rĂ©cupĂ©rĂ© par virement, moyennant une commission de 4%. En 2012, la start-up a rĂ©alisĂ© une nouvelle levĂ©e de fonds de 4 millions d’euros et mis en ligne une version allemande. L’espagnole et l’anglaise devraient suivre. K. H.

Investissement : 8.000 euros
CA 2012 : NC

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : Une si bonne idĂ©e que les banques pourraient dĂ©cider d’investir le crĂ©neau. Leetchi doit donc rapidement prendre des parts de marchĂ©. C’est une course de vitesse, d’oĂč l’intĂ©rĂȘt de lever des fonds pour se dĂ©velopper.


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9. ROYAL KIDS, parcs de jeux indoor, créé en 2006

Comment occuper les enfants lorsqu’il pleut ? C’est pour soulager les parents de ce souci que Manuel Gordillo a crĂ©Ă© un parc de jeux indoor. Sur environ 1 000 mĂštres carrĂ©s, dans un espace sĂ©curisĂ© et chauffĂ© (ou climatisĂ©), les enfants peuvent passer des trampolines aux toboggans, des tyroliennes aux ponts de singe… Les adultes, eux, ont un accĂšs libre au WiFi. C’est lors d’un voyage en Espagne que Manuel Gordillo dĂ©couvre le concept de parc couvert. “Ma fille de 3 ans y passait des heures. Les vacances terminĂ©es, j’ai cherchĂ© l’Ă©quivalent prĂšs de chez moi, sans succĂšs. Seuls une dizaine d’espaces de ce genre existaient en France. Le marchĂ© Ă©tait donc largement inexploitĂ©.” Ce patron de plusieurs magasins d’ameublement flaire le bon filon. Il ouvre un premier parc chez lui, Ă  Avignon, sur une surface de 500 mĂštres carrĂ©s, qu’il finance en vendant un magasin et qu’il tient en famille, pour limiter les frais. Le succĂšs est tel (200 000 euros de chiffre d’affaires dĂšs la premiĂšre annĂ©e) qu’il en ouvre un deuxiĂšme sur 1 200 mĂštres carrĂ©s, pour offrir plus d’activitĂ©s. L’engouement se confirme. Manuel Gordillo dĂ©cide alors de crĂ©er une enseigne, Royal Kids. Pour limiter les coĂ»ts de dĂ©veloppement, il compresse ses dĂ©penses. D’Ă©quipement, d’abord : “J’ai convaincu un fabricant de structures de jeux de baisser ses prix en lui garantissant qu’il Ă©quiperait tous mes parcs.” D’emplacement ensuite : alors que ses rivaux s’installent dans des espaces commerciaux, lui s’implante dans des zones industrielles, oĂč le loyer est deux Ă  trois fois moins Ă©levĂ©. Une stratĂ©gie gagnante : avec plus de 50 parcs en France, Royal Kids est leader sur son marchĂ©. Une avance que le fondateur entend conserver en atteignant les 70 parcs en 2013. Avant de s’attaquer Ă  l’international. C. D.

Investissement : 100.000 euros
CA 2012 : 15 millions d'euros

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : Organiser des anniversaires ou proposer des offres de groupe est un bon moyen de doper le chiffre d’affaires.

10. BIG BANG CEREALES , alimentation, créé en 2011

Chaque matin, Florian Ferry et Guillaume Brochard confectionnent des mĂ©langes de cĂ©rĂ©ales dans leur atelier. L’aprĂšs-midi, ils vĂ©rifient les stocks, tiennent les comptes, cherchent des fournisseurs… Tous deux ont contractĂ© un emprunt auprĂšs d’OsĂ©o pour crĂ©er Big Bang CĂ©rĂ©ales, un site qui propose aux internautes de composer eux-mĂȘmes leur boĂźte de cĂ©rĂ©ales. Un calculateur de calories affiche mĂȘme la valeur nutritionnelle du mĂ©lange. Les deux trentenaires se sont inspirĂ©s d’un concept en vogue en Allemagne et en Suisse, en y ajoutant leur touche personnelle : tous les ingrĂ©dients sont bio. Le site compte 6 000 clients, dont un tiers de fidĂšles. A 7,75 euros les 775 grammes, la facture est de 10 Ă  25% plus Ă©levĂ©e que pour un paquet classique. AprĂšs avoir crĂ©Ă© un Big Bang Chocolat, nos crĂ©ateurs prĂ©voient une troisiĂšme dĂ©clinaison, aux cookies cette fois. C. P.

Investissement : 60.000 euros
CA 2012 : 72.000 euros

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : L’idĂ©e, originale, peut se dĂ©cliner Ă  l’infini. Seul bĂ©mol, commander de la nourriture sur Internet n’est pas encore un rĂ©flexe pour tout le monde.


11. DAY USE, hĂŽtels Ă  l’heure, crĂ©Ă© en 2010

Faire du “5 Ă  7” un business… David LebĂ©e en a eu l’idĂ©e alors qu’il dirigeait l’hĂŽtel Amour, Ă  Paris : “De plus en plus de clients me demandaient une chambre Ă  l’heure.” Des voyageurs en transit, mais surtout des couples… pas toujours lĂ©gitimes. “Quelques hĂŽtels acceptaient, mais aucun ne proposait un tel service de façon officielle.” EpaulĂ© par quatre associĂ©s gravitant tous dans la sphĂšre Costes, il lance alors Day Use, un site qui fait office d’intermĂ©diaire entre hĂŽtels et clients. Chaque Ă©tablissement rĂ©fĂ©rencĂ© loue Ă  l’heure quelques chambres par jour, entre midi et la fin de la journĂ©e. A raison de 75 euros en moyenne les trois heures, l’Ă©conomie par rapport Ă  une rĂ©servation classique peut aller de 30 Ă  75%. Car pour Ă©viter toute connotation sordide ou de voir son concept dĂ©tournĂ© par la prostitution, Day Use ne vise que les hĂŽtels entre trois et cinq Ă©toiles. Il en propose plus de 350 dans neuf pays (200 en France, dont 100 en Ile-de-France). “Il n’a pas Ă©tĂ© facile de les convaincre, indique David LebĂ©e. Mais ils ont vite compris que rentabiliser leurs chambres Ă  des moments oĂč personne ne les utilise d’habitude Ă©tait un excellent moyen d’acccroĂźtre leur rentabilitĂ©.” L’autre enjeu Ă©tait de garantir la discrĂ©tion au client. La rĂ©servation sur le site peut donc s’effectuer sous le nom de son choix. Le client reçoit ensuite par e-mail un numĂ©ro qui lui permet de rĂ©cupĂ©rer sa clĂ© Ă  la rĂ©ception, le jour souhaitĂ©. Il rĂšgle l’hĂŽtel directement… en liquide s’il le souhaite pour ne pas laisser de trace sur son relevĂ© de comptes. Convaincu de l’avenir du business de l’adultĂšre, David LebĂ©e compte dĂ©passer 500 000 euros de chiffre d’affaires en 2013 et implanter Day Use au Canada, au BrĂ©sil et en Allemagne. L. P. C.

Investissement : 4.000 euros
CA 2012 : 400.000 euros

L'avis de l'expert Eric RĂ©pĂ©rant, fondateur d'Urbanicus : On peut Ă©tendre le concept aux places de parking, en crĂ©ant un structure qui fasse l'intermĂ©diaire entre propriĂ©taires et locataires ponctuels.

12. EPAWN, plateau de jeu interactif, créé en 2010

Imaginez un plateau de jeu qui s’animerait comme par magie au passage de chaque pion ou figurine. C’Ă©tait le rĂȘve de Christophe Duteil, ingĂ©nieur en informatique et joueur invĂ©tĂ©rĂ©. Il en a fait une rĂ©alitĂ©, baptisĂ©e ePawn (“pion Ă©lectronique”), qui donne aux bons vieux jeux de sociĂ©tĂ© l’ambiance sonore et visuelle d’un jeu vidĂ©o. Au moment de se lancer, il a embarquĂ© Valentin LefĂšvre – rencontrĂ© quinze ans plus tĂŽt chez Thales – dans l’aventure. En six mois, les associĂ©s ont mis au point leur technologie de dĂ©tection d’objets : grĂące Ă  de petits capteurs, le plateau enregistre la position et l’orientation des piĂšces. Mais pour lancer la fabrication en sĂ©rie du produit, il leur aurait fallu 5 millions d’euros. Ils n’en avaient levĂ© que 1. ApprochĂ©s au CES (Consumer Electronics Show, le plus important Salon consacrĂ© Ă  l’Ă©lectronique grand public) par plusieurs fabricants de jouets, ils ont alors compris qu’ils devaient vendre leur technologie sous licence. “Dans l’immĂ©diat, notre but est de nous faire connaĂźtre, sans avoir Ă  supporter les coĂ»ts d’industrialisation et de marketing”, indique Christophe Duteil. Et de dĂ©gager, par la mĂȘme occasion, leurs premiers revenus. Les licences leur ont permis d’enregistrer sur le dernier trimestre 2012 un chiffre d’affaires de 100.000 euros. Tous deux n’abandonnent pas l’idĂ©e de commercialiser, un jour, leur propre plateau de jeu interactif. K. H.

Investissement : 50.000 euros
CA 2012 : 100.000 euros

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : Partir sur une solution de licence est plus raisonnable dans un secteur ultraconcurrentiel comme le jeu, oĂč il est difficile de s’imposer sans l’appui d’investisseurs puissants financiĂšrement.


13. HANDPRESSO, Expresso Nomade, créé en 2008

Avec l’essor des machines Ă  cafĂ©, se prĂ©parer un bon expresso est devenu un jeu d’enfant… Ă  la maison. En balade, la tĂąche se complique. InstallĂ© en France depuis 1990, l’ingĂ©nieur danois Henrik Nielsen a flairĂ© le crĂ©neau. Son objectif : crĂ©er une machine Ă  cafĂ© Ă  peine plus grande qu’un couteau suisse, fonctionnant sans Ă©lectricitĂ©. Pour y parvenir, ce MacGyver dans l’Ăąme s’inspire de la pompe Ă  vĂ©lo. RĂ©ussir un expresso tient Ă  la bonne combinaison de trois Ă©lĂ©ments : de l’eau chaude, du cafĂ© de qualitĂ© et, surtout, de la pression. L’utilisateur devra donc actionner une pompe pour atteindre les 16 bars nĂ©cessaires. MalgrĂ© ce procĂ©dĂ© un peu rudimentaire, sa machine expresso tout- terrain se vend Ă  200.000 exemplaires dans le monde, dont 70.000 dĂšs la premiĂšre annĂ©e. En 2011, le chiffre d’affaires a doublĂ© pour atteindre 700 000 euros. Mais l’envol se produit surtout en 2012, lorsque Handpresso lance un nouveau modĂšle conçu pour la voiture, qui se branche sur l’allume-cigare et ne nĂ©cessite plus de chauffer l’eau au prĂ©alable. La machine est dĂ©sormais en option sur la nouvelle Fiat 500. K. H.

Investissement : 70.000 euros
CA 2012 : 1,5 million d'euros

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : Attaquer un marchĂ© porteur par une niche est malin. Mais si l’un des acteurs du secteur dĂ©cidait d’entrer dans la danse, une start-up aurait du mal Ă  lutter.

14. GOOD, coffrets prĂȘts Ă  offrir, crĂ©Ă© en 2011I

AprĂšs un BTS de publicitĂ© et un premier emploi dans une ONG, Sabine de Soyres rejoint L’Atelier des chefs (cours de cuisine) en 2008 avec pour mission de mettre la filiale de Bordeaux sur les rails. Deux ans plus tard, c’est chose faite. Elle quitte alors l’entreprise pour monter sa propre sociĂ©tĂ© de services. Ce sera Good, un concept store qui propose des coffrets de vin, de biscuits salĂ©s et sucrĂ©s ou de fleurs permettant de ne pas arriver les mains vides chez des amis. Les prix varient de 18 Ă  40 euros. Cette trentenaire surfe sur le succĂšs des “box” (beautĂ©, nourriture…), mais surtout sur l’Ă©volution du mode de vie dans les grandes villes, “oĂč l’on reste de plus en plus tard au bureau”. AprĂšs une premiĂšre boutique dans le 9e arrondissement de Paris, elle change de secteur et s’installe prĂšs de l’OpĂ©ra. “Nous devons ĂȘtre Ă  cĂŽtĂ© des quartiers d’affaires et des gares.” OpĂ©ration rĂ©ussie : elle vend 200 box par mois aux particuliers et un millier environ aux entreprises, qui les font personnaliser Ă  leur logo. Prochaine Ă©tape : Nantes, Lille, Strasbourg et Bordeaux. S. P.

Investissement : 108.000 euros
CA 2012 : 100.000 euros

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : Monter une entreprise de box exige des budgets colossaux en com. Mais le concept est parfait comme boutique de quartier.


15. AU FÛT ET A MESURE, biĂšre en self-service, crĂ©Ă© en 2008

S’inspirant d’un concept espagnol, Au FĂ»t et Ă  mesure bouscule l’image classique du bar. Car ici, le demi ou la pinte sont en self-service. Sur chaque table est installĂ©e une pompe de biĂšre diffĂ©rente pouvant ĂȘtre actionnĂ©e grĂące Ă  une carte magnĂ©tique achetĂ©e au prĂ©alable. “Les clients se servent seuls, au grĂ© de leurs envies, et peuvent ainsi goĂ»ter plus d’une dizaine de biĂšres”, explique l’un des trois cofondateurs, Guillaume PĂ©tiau (28 ans), ancien gestionnaire de portefeuilles Ă  la Caisse d’Ă©pargne. L’intĂ©rĂȘt d’un tel concept : faciliter (et donc augmenter) la consommation tout en rĂ©duisant la main-d’Ɠuvre, puisqu’il n’y a pas de serveurs. “C’est aussi plus convivial puisque les clients passent de table en table pour tester de nouvelles biĂšres.” Tout l’enjeu Ă©tait de s’implanter dans des lieux oĂč le houblon fermentĂ© faisait dĂ©jĂ  partie des habitudes de consommation. Profitant de leurs origines nordistes, Guillaume PĂ©tiau et ses deux associĂ©s, issus de l’hĂŽtellerie-restauration, ouvrent leur premier bar Ă  Lille. Le bouche-Ă -oreille fonctionne rapidement : deux mois plus tard, l’Ă©tablissement rĂ©alise dĂ©jĂ  28 000 euros de recettes. Dans la foulĂ©e, les trois jeunes hommes exportent le concept Ă  Amiens. Avec le mĂȘme succĂšs. Depuis deux ans, l’enseigne se dĂ©veloppe sous forme de franchise Ă  Metz, Reims et Strasbourg. D’autres projets sont en cours Ă  Dijon et Clermont-Ferrand, ainsi que dans le sud de la France. Guillaume PĂ©tiau s’est fixĂ© un objectif pour 2015 : avoir ouvert au total une vingtaine de bars. C. D.

Investissement : 90.000 euros
CA 2012 : 1,5 million d'euros

L'avis de l'expert Eric RĂ©pĂ©rant, fondateur d’Urbanicus : Ce concept permet d’avoir une vision prĂ©cise de la consommation, et donc des stocks. Seul danger : que l’effet de mode passe !

16. EVANEOS, voyage, créé en 2009

C’est leur passion du voyage qui a motivĂ© Eric La BonnardiĂšre (31 ans) et Yvan Wibaux (28 ans). Mais sur ce secteur ultraoccupĂ©, encore fallait-il trouver le concept inĂ©dit, susceptible de connaĂźtre une croissance rapide. Les deux associĂ©s ont visiblement fait mouche : Evaneos est une agence de voyages en ligne qui met en relation les touristes et les agences locales. Fini, les intermĂ©diaires ! “Avec la crise, les consommateurs souhaitent voyager autrement. Ils veulent rĂ©aliser des Ă©conomies sans pour autant renoncer Ă  la qualitĂ© et au sur-mesure”, remarque Eric, ex-SupĂ©lec. Il suffit d’entrer dans l’interface ses critĂšres de voyage (destination, type d’hĂ©bergement, sport dĂ©sirĂ©…) et Evaneos se charge de trouver les guides et les interlocuteurs sur place les plus adaptĂ©s. “Nous assurer de leur sĂ©rieux et de leur rĂ©activitĂ© a Ă©tĂ© la partie la plus compliquĂ©e de notre projet, mais aussi celle qu’il ne fallait pas rater si l’on voulait se montrer crĂ©dible, ajoute-t-il. Nous avons appris Ă  dĂ©tecter les partenaires les plus efficaces en posant les bonnes questions ou en menant une enquĂȘte sur place.” Aujourd’hui, Evaneos travaille avec 160 agences et dessert 100 destinations. Du VTT au Mexique en passant par un pĂ©riple en kayak au Cambodge, les idĂ©es d’itinĂ©raires se dĂ©clinent au grĂ© des demandes. L’entreprise touche une commission sur chaque vente. “Nous sommes rentables grĂące Ă  nos volumes, poursuit Eric. En 2009, nous comptions 500 voyageurs. Aujourd’hui, ils sont plus de 10 000. Le bouche-Ă -oreille a suffi pour nous faire connaĂźtre.” Pour rĂ©pondre Ă  la demande, l’entreprise a dĂ» embaucher seize salariĂ©s. Cinq autres les rejoindront cette annĂ©e. Et vingt nouvelles destinations Ă©tofferont le catalogue. C. H.

Investissement : 20.000 euros
CA 2012 : 14 millions d'euros

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : Outre l’idĂ©e, la force de ces entrepreneurs est d’avoir un business model qui ne repose pas sur leurs seuls capitaux mais aussi sur la soliditĂ© d’agences locales. Un atout en cas d’alĂ©as.


17. ZILOK, location entre particuliers, créé en 2007

Pour un mariage, je suis allĂ©e Ă  Marseille. Et lĂ , impossible de louer une voiture. J’ai enragĂ© en pensant Ă  tous ces vĂ©hicules en train de dormir chez des particuliers !” Cette mĂ©saventure a soufflĂ© Ă  Marion Carrette, aprĂšs dix ans passĂ©s en agence Web, l’idĂ©e de Zilok, une plateforme Internet de location d’objets entre particuliers. Un concept rĂ©volutionnaire dans les annĂ©es 2000 – la consommation “collaborative” Ă©tant alors balbutiante – mais devenu trĂšs en vogue depuis la crise.
La force de Zilok, c’est la diversitĂ© de l’offre : 200.000 objets sont proposĂ©s, de la perceuse qu’on utilise trois fois dans sa vie au matĂ©riel de sono, en passant par le lit pliant pour bĂ©bĂ©… Pour rassurer les particuliers mĂ©fiants, Marion Carrette a mis sur pied des contrats d’assurance qui couvrent chaque objet louĂ© : “Cela n’a pris que quelques mois pour les plus petits, mais presque deux ans pour les voitures.” A tel point qu’elle a fini par demander de l’aide Ă  Marc Simoncini (Meetic), l’un de ses investisseurs, pour convaincre les assureurs. Si sa mise de dĂ©part Ă©tait faible, une premiĂšre levĂ©e de fonds de 1 million d’euros en 2008 lui a permis de financer les dĂ©penses marketing indispensables Ă  l’envol de sa plateforme. “Sans masse critique, c’est-Ă -dire sans un minimum d’offre et de demande, un tel site ne peut pas fonctionner, reconnaĂźt cette ex-Essec. Se faire connaĂźtre, soigner le rĂ©fĂ©rencement de la marque sur Google Ă©tait donc essentiel.” Le site vient tout juste d’atteindre l’Ă©quilibre financier. “Il faudrait 2 millions d’euros de chiffre d’affaires pour ĂȘtre vraiment Ă  l’aise”, juge la crĂ©atrice, qui a fixĂ© Ă  25% la commission rĂ©cupĂ©rĂ©e sur chaque transaction, assurance comprise. Elle est sur la bonne voie : depuis sa crĂ©ation, Zilok a doublĂ© son chiffre d’affaires chaque annĂ©e. L. C.

Investissement : 15.000 euros
CA 2011 : 1 million d'euros

L'avis de l'expert Rachid Belaziz, fondateur de RBMG : On peut imaginer dupliquer ce concept sur un seul produit ou le circonscrire Ă  une agglomĂ©ration.


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18. BEAUTY BUBBLE, salon de coiffure express, créé en 2010

S’offrir une petite coupe sans y passer l’aprĂšs-midi ni se ruiner, voilĂ  la promesse faite par Nicolas Langer (27 ans) aux hommes et aux femmes pressĂ©s. Avant de se lancer, le jeune diplĂŽmĂ© en management a fait ses classes dans l’industrie cosmĂ©tique : chez L’OrĂ©al comme assistant marketing, puis chez Coty Lancaster aux Etats-Unis. C’est lĂ  qu’il dĂ©couvre les “pop up stores” (magasins Ă©phĂ©mĂšres). De retour en France, il crĂ©e Beauty Bubble, un concept inĂ©dit de coiffure express low cost. Dans une bulle de 10 mĂštres carrĂ©s, quatre coiffeurs professionnels rĂ©alisent, en quinze minutes maximum, des coupes sur cheveux secs ou des brushings. Pour un prix unique de 10 euros. Un service rapide, sans rendez-vous… Quelle que soit l’affluence, il faut gĂ©rer l’arrivĂ©e des clients, car aucun espace d’attente n’est prĂ©vu. Aucun service ou produit annexe n’est proposĂ© non plus. Un seul mot d’ordre : faire du volume. “L’objectif est de provoquer un achat d’impulsion, souligne Nicolas Langer. C’est pourquoi l’emplacement est essentiel. Il faut des lieux de passage : gares, couloirs de mĂ©tro, aĂ©roports…” C’est son pĂšre, ex-marketeur dans la pub et la grande distribution, qui gĂšre le dĂ©veloppement. “Notre force est de pouvoir nous installer partout ou presque, et Ă  moindre frais puisque nos bulles fonctionnent sans eau ni Ă©lectricitĂ©”, ajoute le jeune patron. Pour le brushing, le sĂ©chage s’effectue grĂące Ă  des appareils high-tech utilisant des batteries. AprĂšs avoir inaugurĂ© un Ă©tablissement pilote dans le centre commercial Maine Montparnasse, en plein cƓur de Paris, Beauty Bubble a essaimĂ© un peu partout, y compris dans les rĂ©gions. L’entreprise compte aujourd’hui une quarantaine de bulles, qui rĂ©alisent chacune environ 150.000 euros de chiffre d’affaires annuel. C. D.

Investissement : NC
CA 2012 : 6 millions d'euros

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : Cette offre contourne astucieusement la concurrence des coiffeurs de centre-ville. L’enjeu est toutefois de fidĂ©liser la clientĂšle.

19. BE ECO SERVICES, ménage à domicile, créé en 2011

AprĂšs six ans passĂ©s Ă  la direction commerciale d’un des leaders des services Ă  la personne, HĂ©ritier Luwawa quitte le monde de l’entreprise, avec l’envie de monter sa sociĂ©tĂ©. Le secteur d’activitĂ© oĂč il a Ă©voluĂ© est porteur : il le sait pour avoir compulsĂ©, pendant des annĂ©es, des donnĂ©es stratĂ©giques. Mais encore faut-il ĂȘtre en mesure de se diffĂ©rencier. Le dĂ©veloppement durable est un concept en vogue. Les consommateurs y sont de plus en plus rĂ©ceptifs. GrĂące Ă  l’aide de Jean-Luc Decornoy, prĂ©sident du directoire de KPMG France, qui croit en son projet et investit 10 000 euros, HĂ©ritier Luwawa lance Be Eco Services, une entreprise de mĂ©nage Ă©cologique pour les particuliers de la rĂ©gion parisienne. Sa spĂ©cificitĂ© ? Contrairement aux autres prestataires de ce type, il fournit les produits mĂ©nagers, et ceux-ci sont tous biologiques. Quant aux intervenants, ils suivent, avant de commencer, une formation aux gestes “durables” : limiter la consommation d’eau, adopter des postures qui prĂ©viennent les troubles musculo-squelettiques, ce qui diminue les accidents ou les maux de dos, et donc l’absentĂ©isme. Si le concept est sĂ©duisant, le prix doit l’ĂȘtre aussi. Pour qu’il soit adoptĂ© par les particuliers, il fallait que la facture ne dĂ©passe pas celle des prestations classiques de mĂ©nage. HĂ©ritier Luwawa s’est donc imposĂ© un tarif de 22 euros l’heure (avec possibilitĂ© de dĂ©fiscaliser Ă  hauteur de 50%), quitte Ă  rĂ©duire ses marges pour compenser les dĂ©penses en produits d’entretien. Les premiers temps, le crĂ©ateur a vĂ©cu sur ses fonds propres, mais depuis un an il se rĂ©munĂšre. Aujourd’hui, Be Eco Services emploie 25 salariĂ©s Ă  temps partiel. Prochaine Ă©tape : Ă©largir sa cible aux entreprises. S. W.

Investissement : 4.000 euros
CA 2012 : 300.000 euros

L'avis de l'expert JoĂ«l Nadjar, responsable innovation Accenture France : Ce modĂšle a un avantage : les produits Ă©tant fournis, les clients seront moins tentĂ©s de traiter en direct avec le personnel.


20. MONEYDOC, gestion de comptes, créé en 2012

Savez-vous comment se rĂ©partissent vos dĂ©penses ? Comment elles ont Ă©voluĂ© depuis deux ans ? Pourquoi vos fins de mois sont parfois difficiles ? C’est pour rĂ©pondre Ă  ces questions que Pierre Villeroy de Galhau, un ex-HEC de 38 ans, a crĂ©Ă© avec deux associĂ©s MoneyDoc, un outil de gestion des comptes personnels. L’intĂ©rĂȘt de cette plateforme est qu’elle ne sert pas seulement Ă  gĂ©rer son budget et ses dĂ©penses via des graphiques… “Beaucoup d’autres logiciels le proposaient dĂ©jĂ , il fallait apporter quelque chose en plus”, prĂ©cise l’entrepreneur. MoneyDoc permet aussi de stocker ses factures et ses documents administratifs dans un coffre-fort numĂ©rique. “RĂ©ussir Ă  combiner ces deux services sur un seul site Ă©tait inĂ©dit”, poursuit le fondateur. L’autre atout de MoneyDoc ? Centraliser automatiquement toutes les factures et relevĂ©s. GrĂące Ă  un systĂšme d’importation conçu sur mesure, plus besoin de scanner (ou de tĂ©lĂ©charger) puis de transfĂ©rer les documents : il suffit Ă  l’utilisateur d’entrer une seule fois les identifiants qui lui permettent d’habitude de se connecter sur les sites de ses prestataires (banques, fournisseurs d’Ă©nergie, assurances…) pour que les documents soient importĂ©s automatiquement et classĂ©s dans les catĂ©gories idoines. Le service est pour l’instant gratuit mais d’autres fonctions Ă  venir (capacitĂ© de stockage supplĂ©mentaire, outil de bilan patrimonial…) seront sans doute payantes. En quelques mois, MoneyDoc a dĂ©jĂ  conquis plus de 30.000 clients. L’objectif pour 2013 est d’en sĂ©duire 200 000. C. D.

Investissement : 60.000 euros
CA 2013 (prĂ©vision) : 500.000 euros

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : L’enjeu est de faire connaĂźtre ce service auprĂšs des technophiles disposant d’un certain niveau de revenus.

21. ECO2DISTRIB, distributeurs écolo, créé en 2008

Tel le bon vin, son idĂ©e a mĂ»ri pendant treize ans. “La premiĂšre fois que j’ai imaginĂ© mes distributeurs de produits en vrac, c’Ă©tait en 1996, en Ă©cole d’ingĂ©nieur”, explique Xavier Masselin. A l’Ă©poque, les professionnels n’Ă©taient pas prĂȘts Ă  accueillir ce type d’appareils, qui permet de remplir des bidons ou des bouteilles consignĂ©s de diffĂ©rents liquides : peinture, lessive, dĂ©tergents, vin… “L’objectif ? Ne verser que la quantitĂ© souhaitĂ©e par le client et Ă©viter le suremballage”, prĂ©cise-t-il. Le dĂ©clic se produit pendant la campagne prĂ©sidentielle de 2007. “Lorsque Nicolas Hulot a fait signer son pacte Ă©cologique Ă  tous les candidats et qu’un an aprĂšs a eu lieu le premier Grenelle de l’environnement, j’ai eu le sentiment que les mentalitĂ©s Ă©voluaient.” Il lance sa sociĂ©tĂ© un an plus tard. Mais il lui en faudra deux de plus pour mettre au point l’Ecodistributeur, une machine longue de 2,5 mĂštres. “Les capteurs de remplissage doivent ĂȘtre trĂšs prĂ©cis pour reconnaĂźtre le volume des bidons et la forme de leur bec verseur, car il faut Ă©viter d’en verser la moindre goutte Ă  cĂŽtĂ©.” Un argument massue auprĂšs des responsables de rayon : dans le vrac, 10% de la marchandise termine par terre. Pourtant, il faudra encore deux annĂ©es de plus Ă  Xavier Masselin pour convaincre les grandes surfaces et les marques. Il tient grĂące aux 700 000 euros obtenus lors de deux levĂ©es de fonds successives. “J’ai dĂ» adapter mon modĂšle Ă©conomique Ă  plusieurs reprises”, poursuit-il. Depuis qu’Henkel est devenu son client (doublant voire triplant au passage ses ventes de lessive Le Chat dans certains points de vente), les grandes surfaces se montrent moins frileuses. Son Ecodistributeur est actuellement testĂ© dans 20 hypers et supermarchĂ©s autour d’Avignon. Avec bientĂŽt cinq salariĂ©s, Xavier Masselin espĂšre multiplier son chiffre d’affaires par sept en 2013 et atteindre les 5 millions d’euros Ă  l’horizon 2017. S. P.

Investissement : 100.000 euros
CA 2012 : 100.000 euros

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : Ce service serait peut-ĂȘtre plus Ă  sa place dans les boutiques bio que dans la grande distribution.


22. EXPERCONNECT, intérim pour les seniors, créé en 2005

Convaincue qu’avec le dĂ©part Ă  la retraite des baby-boomeurs les entreprises allaient ĂȘtre en manque de compĂ©tences rares, Caroline Young a lancĂ©, il y a sept ans, une sociĂ©tĂ© de conseil d’un genre particulier : elle propose, pour des missions ponctuelles, des cadres retraitĂ©s. Les dĂ©buts sont difficiles. Pendant trois ans, elle dĂ©marche prĂšs de 500 entreprises… sans succĂšs. “J’ai constatĂ© que l’image des seniors Ă©tait dĂ©valorisĂ©e. On les imaginait incapables de s’adapter Ă  l’Ă©volution des mĂ©thodes de travail ou aux nouvelles technologies”, constate cette Anglo-Suisse de 40 ans, qui a commencĂ© sa carriĂšre dans la finance. Mais fin 2008, le dĂ©clic se produit : Areva devient son premier gros client. “Ce groupe n’avait quasiment pas recrutĂ© d’ingĂ©nieurs depuis Tchernobyl. Lorsqu’il a pu construire de nouveaux rĂ©acteurs (avec le chantier de l’EPR et le dĂ©veloppement du nuclĂ©aire dans des pays comme la Chine, NDLR), il a dĂ» renforcer ses Ă©quipes.” De fil en aiguille, Experconnect devient l’interlocuteur privilĂ©giĂ© de grands groupes français de l’Ă©nergie et du ferroviaire (Alstom, SNCF, Lafarge…), mettant Ă  leur disposition son vivier d’experts scientifiques ou techniques. L’entreprise en compte plus de 3.000 dans son fichier. Chaque annĂ©e, 800 d’entre eux interviennent chez une quarantaine de clients (Ă  hauteur de quarante jours par an en moyenne). “Notre business model Ă©tait bon dĂšs le dĂ©part, observe Caroline Young. D’ailleurs, nous ne l’avons pratiquement pas modifiĂ©. Mais la mise en application a Ă©tĂ© plus lente que prĂ©vu car les entreprises ont attendu d’ĂȘtre au pied du mur pour rĂ©agir. Pendant quatre ans, nous n’avons pas pu nous verser de salaire. J’ai dĂ» vendre mon appartement et mon associĂ© a gardĂ© une activitĂ© Ă  mi-temps.” Aujourd’hui florissant, Experconnect souhaite exporter son modĂšle : dĂ©jĂ  prĂ©sent en Belgique, il vise le marchĂ© allemand. K. H.

Investissement : 40.000 euros
CA 2012 : 15 millions d'euros

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : Ce concept rĂ©pond Ă  un rĂ©el besoin. Avec la crise, les entreprises veulent plus de flexibilitĂ©, ce qui les amĂšne Ă  explorer de nouvelles pistes de recrutement.

23. ACHAT CENTRALE, achats des PME, créé en 2010

SpĂ©cialiste des achats pendant huit ans Ă  Carrefour, Alexis Raymond a eu l’occasion de cĂŽtoyer de nombreux fournisseurs. Il rĂ©alise alors qu’Ă  l’inverse des grands groupes les PME ne sont pas armĂ©es pour faire face Ă  de gros clients et qu’il doit en ĂȘtre de mĂȘme pour leurs propres achats. C’est ainsi que naĂźt Achat Centrale, une centrale d’achats dĂ©diĂ©e aux PME. “L’idĂ©e ? Grouper les achats de fournitures et de frais gĂ©nĂ©raux (forfaits tĂ©lĂ©phoniques, location de voitures…) pour rĂ©duire les coĂ»ts”, explique l’entrepreneur. Une dizaine de groupements d’achats du mĂȘme type existent, mais avec prĂšs de 3 millions de PME, le marchĂ© est vaste. Pour se dĂ©marquer, il choisit des prestataires reconnus (Bruneau, Bouygues…) et propose un service de conseil pour aider les PME Ă  optimiser leurs achats. Celles-ci paient un abonnement de 19 Ă  99 euros par mois selon leur taille. Pour Ă©tendre sa clientĂšle (dĂ©jĂ  250 PME adhĂ©rentes), Alexis Raymond mise Ă  la fois sur le bouche- Ă -oreille et sur la prospection. Quatre commerciaux viennent d’ailleurs d’ĂȘtre recrutĂ©s. C. H.

Investissement : 22.000 euros
CA 2012 : 180.000 euros

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : Les PME forment un monde hĂ©tĂ©rogĂšne difficile Ă  apprĂ©hender. Ciblez soit un secteur, soit une rĂ©gion, ou spĂ©cialisez-vous sur un type de produit.


24. EPROTEKT.COM, alarmes en kit, créé en 2012

Alors qu’il avait crĂ©Ă©, trois ans plus tĂŽt, une entreprise dans le domaine de la sĂ©curitĂ© (alarmes, vidĂ©osurveillance, fermetures automatiques…), SĂ©bastien Ollier a senti la concurrence croĂźtre, notamment en ligne. Pour faire Ă©voluer son business model, il monte une nouvelle sociĂ©tĂ©, Eprotekt, qui commercialise les mĂȘmes produits mais les vend en ligne Ă  des tarifs plus compĂ©titifs. Pour diminuer les coĂ»ts, il cherche d’abord Ă  supprimer les intermĂ©diaires. Il conçoit ainsi une centrale d’achats qui se fournit directement auprĂšs des fabricants pour le compte d’Eprotekt et de 400 autres spĂ©cialistes de la sĂ©curitĂ© dans la rĂ©gion lyonnaise. Le voici libre de ne plus passer par les grossistes. En outre, le volume de marchandises lui permet de nĂ©gocier des prix plus bas.

Autre dispositif clĂ© du business model d’Eprotekt : le montage en kit, Ă  rĂ©aliser par le client Ă  l’aide d’une vidĂ©o. SĂ©bastien Ollier sait que son offre n’intĂ©ressera pas les grandes entreprises. Il cible donc les PME/TPE et les particuliers dĂ©sireux de rĂ©duire leur facture sans ĂȘtre des experts en installation. MĂȘme si elle affiche des prix infĂ©rieurs au marchĂ©, l’entreprise ne doit surtout pas ĂȘtre perçue comme faisant du low cost, sous peine de perdre sa crĂ©dibilitĂ©. Eprotekt dĂ©veloppe donc une gamme de services personnalisĂ©s, ce qui est plutĂŽt rare dans l’e-commerce. DĂšs qu’une commande est enregistrĂ©e, un opĂ©rateur appelle l’internaute pour vĂ©rifier que ses achats correspondent bien Ă  ses besoins et les modifie si nĂ©cessaire. Le client peut aussi demander que certains paramĂ©trages soient effectuĂ©s (gratuitement) sur son produit pour en faciliter la mise en service. Enfin, s’il dĂ©sire qu’un technicien intervienne pour installer son alarme, par exemple, il bĂ©nĂ©ficiera d’une main-d’Ɠuvre Ă  coĂ»t rĂ©duit (environ 50% du tarif en vigueur sur le marchĂ©). Imaginative, la start-up testera un nouveau concept cette annĂ©e : les clients pourront lui revendre leur matĂ©riel de moins de cinq ans. AprĂšs un contrĂŽle qualitĂ©, il sera commercialisĂ© en Afrique du Nord et dans les pays de l’Est. S. W.

Investissement : 52.000 euros
CA en 2012 : 480.000 euros

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : Attention Ă  ne pas vous improviser expert sur un crĂ©neau Ă  forte technicitĂ© ! La responsabilitĂ© du vendeur peut ĂȘtre engagĂ©e en cas d’accident liĂ© Ă  l’utilisation du produit.

25. ELTON-PICKFORD, conseil, créé en 2012

Elton-Pickford est nĂ©… d’un Ă©chec. StĂ©phane Panzani et ses trois associĂ©s, tous anciens cadres dirigeants, planchaient sur la crĂ©ation d’une sociĂ©tĂ© d’Ă©dition de logiciels grand public. “On s’est vite rendu compte que notre business model ne tenait pas la route”, se souvient-il. Comment l’amĂ©liorer ? Le quatuor rĂ©alise alors qu’aucun cabinet en France ne propose du conseil en innovation en matiĂšre de modĂšles Ă©conomiques. AprĂšs un an de gestation, ils se lancent sur cette niche en optant volontairement pour un nom Ă  consonance anglo-saxonne, “afin de donner d’emblĂ©e Ă  la sociĂ©tĂ© une certaine stature et une dimension internationale”. Elton-Pickford vient d’ailleurs d’ouvrir une filiale Ă  Zurich. En France, le cabinet de neuf consultants a dĂ©jĂ  sĂ©duit une dizaine d’entreprises, essentiellement des tĂ©nors du CAC 40. Ses cibles ? Des secteurs comme la pharmacie, l’Ă©nergie ou la presse car ils ont besoin de rĂ©inventer leur modĂšle Ă©conomique, ou encore des entreprises qui fabriquent des produits innovants mais sans avoir de business model structurĂ©, comme c’est parfois le cas avec les start-up. C. H.

Investissement : 20.000 euros
CA en 2012 : NC

L'avis de l'expert Thomas Legrain, associĂ© gĂ©rant de TL Conseil : Faire du conseil en stratĂ©gie sur cette niche est pertinent si l’on cible des secteurs en restructuration ou des entreprises d’une certaine taille.


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